公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)(文件)
【正文】 、改革發(fā)展面臨 的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目 標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。 在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能 第 6 頁 共 8 頁 降耗、攻關(guān)挖潛 ，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量萬噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。 規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。一是嚴(yán)格行 政審批制度，增加廠務(wù)公開力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人 力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了 “ 任人唯賢 ” 。 。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新 意識。 創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔 奉公、忠于職守 ，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng) 了思想政治工作的感染力和號召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一，步 第 5 頁 共 8 頁 調(diào)一致、齊心協(xié)力 ，帶動了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活 上互相關(guān)心、工作上互相支持 思想上互相交
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