公司黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料(文件)
【正文】 到黨支部會(huì)、董事會(huì)、職代會(huì)討論決策，運(yùn)作規(guī)范。南京三樂(lè)、錫山、高郵等四家照明設(shè)備廠進(jìn)行了投標(biāo)，我司司務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)標(biāo)，最后在廣泛聽(tīng)取路燈管理所職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，選取報(bào)價(jià)低的、質(zhì)量好的、信譽(yù)高的錫山、三樂(lè)公司的路燈設(shè)備。企業(yè)有關(guān)方面 的工作越是公開(kāi)，越是透明，越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機(jī)制，也越能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。 認(rèn)真落實(shí)措施。二是充分發(fā)揮團(tuán)體和分工會(huì)的作用，定期組織職工代表和職工，以開(kāi)座談會(huì)、對(duì)話等方式廣泛征求他們意見(jiàn)，采取無(wú)記名投票的方式評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長(zhǎng)，并將評(píng)議結(jié)果作為選拔任用建議、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重 要依據(jù)，充分行使了職工代表的民主權(quán)利。我們將掌握著經(jīng)濟(jì)、人事、財(cái)物、工程業(yè)務(wù)等權(quán)力的部門(mén)，視為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重點(diǎn)部位，如負(fù)責(zé) “ 人事管理、財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)工程管理、項(xiàng)目管理、物資管理 ” 的部門(mén)等；對(duì)這些重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的工作人員的監(jiān)督與管理，除抓好正 常的理論學(xué)習(xí)、思想教育和建章立制外，我們重力抓了以下幾個(gè)方面的監(jiān)督。二是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮整體效應(yīng)。針對(duì)近年來(lái)查處的違法違紀(jì)案件大多發(fā)生在 “ 八小時(shí)以外 ” ，主要案例有“ 參與、賭、毒、娼活動(dòng)；受禮收賄、用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛活動(dòng)以及泄露商業(yè)機(jī)密包庇縱容犯罪分子 ” 等行為。建立了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由各工作部門(mén)每季度定期聽(tīng)取對(duì)干部審計(jì)結(jié)果的認(rèn)定，對(duì)一些重要的問(wèn)題進(jìn)行分析究，作出審計(jì)整改措施的建議。 。五是加強(qiáng)外部監(jiān)督，建立定期的作風(fēng)建設(shè)評(píng)議制度。 四是完善重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。我們堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督等多種形式相結(jié)合，形成立體化的監(jiān)督
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