公司黨風廉政建設(shè)經(jīng)驗交流材料(文件)
【正文】 到黨支部會、董事會、職代會討論決策，運作規(guī)范。南京三樂、錫山、高郵等四家照明設(shè)備廠進行了投標，我司司務(wù)公開領(lǐng)導小組根據(jù)價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等進行了公開評標，最后在廣泛聽取路燈管理所職工意見的基礎(chǔ)上，選取報價低的、質(zhì)量好的、信譽高的錫山、三樂公司的路燈設(shè)備。企業(yè)有關(guān)方面 的工作越是公開，越是透明，越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機制，也越能充分調(diào)動職工的積極性。 認真落實措施。二是充分發(fā)揮團體和分工會的作用，定期組織職工代表和職工，以開座談會、對話等方式廣泛征求他們意見，采取無記名投票的方式評議公司領(lǐng)導干部和班組長，并將評議結(jié)果作為選拔任用建議、評優(yōu)評先的重 要依據(jù)，充分行使了職工代表的民主權(quán)利。我們將掌握著經(jīng)濟、人事、財物、工程業(yè)務(wù)等權(quán)力的部門，視為黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重點部位，如負責 “ 人事管理、財務(wù)管理、客戶工程管理、項目管理、物資管理 ” 的部門等；對這些重點部門、重點崗位的工作人員的監(jiān)督與管理，除抓好正 常的理論學習、思想教育和建章立制外，我們重力抓了以下幾個方面的監(jiān)督。二是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮整體效應(yīng)。針對近年來查處的違法違紀案件大多發(fā)生在 “ 八小時以外 ” ，主要案例有“ 參與、賭、毒、娼活動；受禮收賄、用公款進行高消費娛活動以及泄露商業(yè)機密包庇縱容犯罪分子 ” 等行為。建立了干部經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，由各工作部門每季度定期聽取對干部審計結(jié)果的認定，對一些重要的問題進行分析究，作出審計整改措施的建議。 。五是加強外部監(jiān)督，建立定期的作風建設(shè)評議制度。 四是完善重點部門領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計制度。我們堅持黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督等多種形式相結(jié)合，形成立體化的監(jiān)督
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