公司黨總支工作匯報(bào)(文件)
【正文】 年初制定黨總支工作意見，開展了 “ 三爭(zhēng)一創(chuàng) ” 活動(dòng)意見，今年來(lái)，黨總支開展了 “ 爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手，爭(zhēng)當(dāng)紅旗標(biāo)兵 ” 為主題的“ 雙爭(zhēng) ” 活動(dòng)，建立了一整網(wǎng)套保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展企業(yè)黨組織 “ 五個(gè)好 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，制定了操作性較強(qiáng)的黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，有力地促進(jìn)了基層黨 組織規(guī)范化建設(shè)的開展。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 三、組織科技創(chuàng)新，提升黨組織的戰(zhàn)斗力 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的源泉，公司十分注重設(shè)備的革新、創(chuàng)新。紡一車間技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)并條線進(jìn)行技術(shù)改造，提高了車速，減少了紗疵，降低了下道質(zhì)量損失，每年可節(jié)約 30 多萬(wàn)元，尤其是公司能源辦技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)公司 90 年代的 96 臺(tái)細(xì)紗機(jī)變頻智能控制進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到節(jié)能降耗，在中紗時(shí)能提高速度，根據(jù)運(yùn)作和測(cè)算，每年可節(jié)約人民幣 360 萬(wàn)元。一是培育企業(yè)精神，用公司工作目標(biāo)，人性化管理，發(fā)展文化等理念，凝聚員工，堅(jiān)定發(fā)展信心，
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