公司黨建工作調(diào)研報(bào)告_(文件)
【正文】 心，做到了 “ 五個(gè)清楚 ” ，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。通過評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不 退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。通過各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。 （二）黨支部作用難以充分 發(fā)揮。有些基層黨支部雖然有開展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。 三、建議和對(duì)策 （一）從提高認(rèn)識(shí)入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(zhǎng)為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。同時(shí)，黨支部對(duì)各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行 “ 互檢 ” ，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成 “ 小區(qū)建設(shè)齊抓共管 ” 的良好氛圍。 。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持 “ 業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí) ” 的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。 因地制宜，采取 多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。 從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理 工作的基礎(chǔ)還很薄弱， 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。 其次，要解決好黨支部對(duì)黨建
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