公司黨建工作調(diào)研報告_(文件)
【正文】 心，做到了 “ 五個清楚 ” ，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。通過評議，使每一名非在職黨員退職不 退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。 （二）黨支部作用難以充分 發(fā)揮。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。 三、建議和對策 （一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行 “ 互檢 ” ，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成 “ 小區(qū)建設齊抓共管 ” 的良好氛圍。 。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持 “ 業(yè)余、小型、多樣、務實 ” 的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。 因地制宜，采取 多種措施健全非在職黨員的管理機制。 從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理 工作的基礎(chǔ)還很薄弱， 第 6 頁 共 7 頁 當前應將工作重點放在建立健全工作領(lǐng)導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡。 其次，要解決好黨支部對黨建
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