供電安全體系調(diào)研報告-社區(qū)治理體系調(diào)研報告(文件)
【正文】 障清理情況（對照上報的樹障情況報表）及線路、設(shè)備是否存在重大缺陷隱患。 供電安全體系調(diào)研報告篇 2 近一時期，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在這些基層班、所 沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視，也難怪乎人們說我們的安全管理工作是上面傾盆大雨，下面毛毛細(xì)雨了。這種現(xiàn)實對電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn)，在某些局部也許會表現(xiàn)的較為嚴(yán)重。是否能夠切實做到長治久安，關(guān)鍵還是看后繼扎實的基礎(chǔ)工作是否能跟得上。因此，我們在這里談領(lǐng)導(dǎo)重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達(dá)、號召、強調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上?？煽v觀近年來的事故通報和最近檢查中暴露 第 14 頁 共 20 頁 出的一些問題，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。長期以來，供電企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊伍。 第 15 頁 共 20 頁 要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。三支隊伍建設(shè)，即將施行的以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度，為崗位成才提供了廣闊的發(fā)展空間。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標(biāo)有些差距，但要將企業(yè)的目標(biāo)與個人價值的實現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個舍小求大的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。 制度的制定要體現(xiàn)人本思想。將失去 hellip。等措詞。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實踐的要求。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾怼Ｒ虼?，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。 績效考核必須堅持嚴(yán)以律已、寬以待人。 績效考核必須堅持民主、公開。 供電安全體系調(diào)研報告篇 32024 年 06 月 12 日上午，麗江市古玉供電有限公司 XX縣區(qū)分公司在 XX縣區(qū)分公司會議室召開了2024 年安全警示教育活動。但是，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定粗枝大葉、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改。為了避 第 19 頁 共 20 頁 免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位 。安全工作開展管控到位。工作中沒有人被傷害的四不傷害。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，必須兼顧到方方面面：人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn)，多看書，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識，以確保我們自己都能安全的工作。在開展工作中，堅決杜絕違章作業(yè)。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促對外單位人員要等同本單位職工對待。自己不被他人傷害 。把自己的責(zé)任在安全工作開展中盡到位 。 安全不是誰的事。本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題：安全無小事。 第 18 頁 共 20 頁 當(dāng)然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，筆者認(rèn)為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到親民、愛民，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到以人為本，求真務(wù)實，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。內(nèi)舉不避仇，外舉不避親，王子犯法 與庶民同罪都是法治建設(shè)的基礎(chǔ)。制度體系要體現(xiàn)綜合放大效應(yīng)，即不僅要讓遵章守紀(jì)者名利雙收，讓違章違紀(jì)者 第 17 頁 共 20 頁 為高昂的學(xué)費買單，而且還可以通過預(yù)期的機會收益進(jìn)行激勵和約束，從而用制度科學(xué)的力量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的法治。 制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴(yán)肅性，該一票否決或嚴(yán)肅處理的，自然是 法不容情，毫不姑息。少用你違反 hellip。將得到 hellip。 第三，制度科學(xué)是保證 安全生產(chǎn)離不開制度的保證。三要解決一個奉獻(xiàn)的問題。 比較應(yīng)講究科學(xué)客觀，縱向要比貢獻(xiàn)、比責(zé)任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。因此，在這種大變革的，對供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責(zé)，正確的引導(dǎo)和教育是必要的。究其原因，筆者認(rèn)為與我們培訓(xùn)教育工作重知輕德有一定關(guān)系。 第二，培訓(xùn)教育是前提。 第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 這是一句套話，但又是一句大實話。 基于以上的分析，可以想像，要想在短時間里扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的安全形勢，難度很大，必須舍得和敢于下狠藥，要通過集中式拉網(wǎng)檢查，有針對性地處理一批安全責(zé)任意識差、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或個人，讓違章、違規(guī)責(zé)任單位或個人真正感受到切膚之痛，從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延。 究其原因，很多專業(yè)人都做過一些分析，其觀點也是仁者見仁、智者見智，但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析，因而形成了某些工作缺位，表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1