【正文】 問題 我所在上半年的工作中取得了 一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長(zhǎng)，農(nóng)民建房不能得到及時(shí)審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。 （三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。 二〇一四年六月十一日 第五篇：鄉(xiāng)道管理所 2024 上半年工作總結(jié) 鄉(xiāng)道管理所 2024 年上半年工作總結(jié) 2024 年是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的開局之年，在交通局和市委市政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，以促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以?guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)為重點(diǎn)，以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為根本，以宣傳教育提高群眾參與公路養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)為目的，全方位地開展了各項(xiàng)工作，具體工作匯報(bào)如下： 一、養(yǎng)護(hù)工作 加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，確保公路暢通 為加強(qiáng)鄉(xiāng) 村公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我所根據(jù)交通運(yùn)輸局部署，及時(shí)召開養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，安排全年養(yǎng)護(hù)工 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 作，制訂養(yǎng)護(hù)工程考核辦法，成立巡查小組，完善監(jiān)督體制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理力度，確保工程質(zhì)量，一是對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行除雪防滑，在年初開始就與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂日常養(yǎng)護(hù)合同，將責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)到人。截止到 5 月末超計(jì)劃完成今年的春季灌縫工作，灌縫里程達(dá) 1584 公里，工程量 195 萬(wàn) 延米，工作量 528 萬(wàn)元；小修工程量 萬(wàn)平方米，工作量 120 萬(wàn)元；處理橋頭跳車 768 平方米，涵洞改造 5 道。 優(yōu)化考核機(jī)制，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理站的管理，我們進(jìn)一步優(yōu)化了養(yǎng)護(hù)考核機(jī)制，以季度考核為基礎(chǔ)，定期與不定期相結(jié)合，季度考評(píng)與半年、年終考評(píng)相結(jié)合；量化評(píng)分堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，公正客觀，保證質(zhì)量。 單位黨支部始終堅(jiān)持把提高隊(duì)伍整體素質(zhì)作為黨建工作的一項(xiàng)重要 任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。加強(qiáng)制度約束，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到全所上下齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。 在下一步的工作中，我所將一如既往的狠抓養(yǎng)護(hù)管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì) 伍建設(shè)，提高管養(yǎng)水平，重點(diǎn)做好以下工作： 一是鄉(xiāng)村公路保通工作。 三是在春季公路整修的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好養(yǎng)護(hù)管理工作，踏查路況，完善數(shù)據(jù)，加強(qiáng)管護(hù)，為秋季公路整修工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)道管理所 202477 。 五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站的考核工作。 二是防汛及水毀重建工作。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室目標(biāo)管理考核工作中，真正做到了用制度管人、以制度管事，收到了良好的效果。加強(qiáng)組織建設(shè)、 加強(qiáng)黨員先進(jìn)性建設(shè)、建立健全黨建工作責(zé)任制、加強(qiáng)黨建制度建設(shè)，以健全機(jī)制為保證，形成齊抓黨建工作格局。這樣的運(yùn)作既激發(fā)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性，又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好的使用效益。五是針對(duì)汛期下發(fā)通知，對(duì)水毀易發(fā)、多發(fā)路段、橋涵加強(qiáng)看護(hù)，對(duì)公路兩側(cè)已形成水渠等水患根源采取引流、填埋等處理措施，減少 水毀情況發(fā)生。 1 堅(jiān)持預(yù)防養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)路面壽命 今年 3 月，我所抽調(diào)技術(shù)人員 4 名，對(duì)全市鄉(xiāng)村公路路況、病害量及橋涵狀況進(jìn)行了細(xì)致的踏查，根據(jù)各路段的實(shí)際情況，對(duì)路面出現(xiàn)的病害認(rèn)真分析形成原因，制定了科學(xué)有效的處治方案，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和操作規(guī)程，及時(shí)處理路面病害。 （五）進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛零的突破。 四、下半年工作打算 （一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目 征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)用地需求。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。一記即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個(gè)執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的國(guó)土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；三報(bào)即每周 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 有工作周報(bào)、每月有工作月報(bào)、每月有收費(fèi)月報(bào)；二檢即每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。按照主次分明的原則 ，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級(jí)公路兩側(cè)設(shè)為一級(jí)巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。在平時(shí)工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對(duì)面的宣傳，將最新的國(guó)土資源法律法規(guī)和國(guó)家關(guān)于國(guó)土資源管理值得重大決定及時(shí)傳達(dá)到群眾中。 （三）落實(shí)四個(gè)嚴(yán)禁和兩個(gè)必須，規(guī)范個(gè)人建房用地管理。 二、工作措施 （一）積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持。 （五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和 XX 縣區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價(jià)款、礦山治理備用金等 萬(wàn)元。 一、上半年工作成效 （一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報(bào)了高河刀剪廠等 8 宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗(yàn)收登記35 宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。第二、我鎮(zhèn)計(jì)劃縮短單人養(yǎng)護(hù)里程，實(shí)行每?jī)芍寥镆晃火B(yǎng)護(hù)人的做法，提升養(yǎng)護(hù)效率。 六、存在問題及下半年工作計(jì)劃 雖然我