供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)(文件)
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《 ___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理辦法》 ，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進(jìn)行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還開展了 八榮八恥 的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動，營造了 宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) 、 干事、干凈 的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予 雙文明單位 稱號。 ___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個有效途徑。 在黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后， ___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持 一強三優(yōu) 的工作思路，積極籌措資金，加強
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