供熱供水公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)(文件)
【正文】 二講、三說(shuō)、四分、五宣誓、六上崗 ” 班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵(lì)，總結(jié)講評(píng)簡(jiǎn)潔明了，安排工作重點(diǎn)突出，宣誓上崗精神飽滿(mǎn)，從一上 崗就達(dá)到了行為精確。如對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，追究基層干部、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。工作中，我們完善了 “ 三三三一 ” 的考核模式，即：安全、質(zhì)量、任務(wù)各占 30%，培訓(xùn)占 10%，考核細(xì)化量化到每一個(gè)單位、每一事、每一人。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 三、以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，增強(qiáng)公司服務(wù)保障能力 安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。四年來(lái)，共投入工程及達(dá)標(biāo)改造資金 5500 余萬(wàn)元，對(duì)水廠(chǎng)、三個(gè)調(diào)峰鍋爐房及所有的供熱站和換熱站、供水泵站的設(shè)備、管路進(jìn)行了更新、改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到 35%、 80%和 60%。一是改造更新設(shè)備，提高使用性能。同時(shí)，我們通過(guò)科學(xué)調(diào)控和大力開(kāi)展安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了顯著的經(jīng)營(yíng)成果。公司管理水平明顯提高，有 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 效地保障了公司生產(chǎn)服務(wù)的正常運(yùn)行和公司的順利發(fā)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在 05～06 年的采暖期中，為了規(guī)范服務(wù)，兌現(xiàn)承諾，我們先后走訪(fǎng) 700多家用戶(hù)，先后召開(kāi)各種征求意見(jiàn)座談會(huì) 17 次，收到表?yè)P(yáng)信、感謝信 32 封。 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將借這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足，自我加壓，全力推進(jìn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流企業(yè)而努力奮斗。幾年來(lái)，我們抓住創(chuàng)建省級(jí)文明單位目標(biāo)不放松，在加強(qiáng)人本管理、人性化服務(wù)的實(shí)踐中培養(yǎng)具有行業(yè)特色的企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1