《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得[五篇模版](文件)
【正文】 工對金錢的貪欲，以及個別管理人員的敷衍履職，再現(xiàn)了導(dǎo)致發(fā)生事故案件的全過程。但是銀行在經(jīng)營管理上也存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機(jī)。時時、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能為我社的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的 “ 防火墻 ” 。奉公守法，恪守道德底線，不越紀(jì)律紅線，自覺抵制各種腐朽誘 惑，保持平衡的心態(tài)，在名譽(yù)、職位、報酬、個人利益等方面知足常樂，安心本職，勤奮工作，堅持 “ 健康生活、快樂工作 ” 。如何通過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。銀行各級經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中要堅決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營理念。強(qiáng)化和落實(shí) 第 10 頁 共 11 頁 各級分支行經(jīng)營管理責(zé)任，推行問責(zé)制，加大責(zé)任追究力度，尤其對案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)行警示教育，應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題，對照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識。應(yīng)該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀(jì)犯罪實(shí)例時要對內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)把關(guān)。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現(xiàn)個性細(xì)節(jié)。不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營計劃，建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核 心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效評價和考核機(jī)制。 （一）端正經(jīng)營理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。 第 9 頁 共 11 頁 第五篇：讀《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》有感讀《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》有感 在國有控股商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。常懷律己之心，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害，時刻提醒自己要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)從業(yè)禁止性規(guī)定，防范案件風(fēng)險，爭做優(yōu)秀員工。按理說，我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細(xì)致，不同崗位都有針對性的內(nèi)控和案件防范知識、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度，但在具體的工作中，在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣，因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營、違章操作、弄虛作假等不良行為，成 為里應(yīng)外合騙娶盜用銀行資金的可恥 第 8 頁 共 11 頁 “ 幫兇 ” ，有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路，嚴(yán)格按章操作是何等重要。銀行是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。但講義氣必須要講原則，絕不能不辨是非、不顧后果， 更不能觸犯法律規(guī)
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1