8轉(zhuǎn)型發(fā)展破難題－某xx縣區(qū)再就業(yè)工作經(jīng)驗材料(文件)
【正文】 、區(qū)政府緊密結(jié)合區(qū)情實際，按照統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的要求，創(chuàng)造性地提出了統(tǒng)籌企地經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展 ，大力推進(jìn) “ 企地經(jīng)濟(jì)一體化 ” 的發(fā)展思路。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX縣區(qū)現(xiàn)已與駐區(qū)企業(yè)合資合作辦企業(yè)多家，年總產(chǎn)值達(dá)億元，年創(chuàng)利稅萬元，創(chuàng)造就業(yè)崗位多個，余名下崗職工在其中實現(xiàn)了再就業(yè)。對涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，我們通過召開典型事跡報告會、經(jīng)驗交流座談會等形式加大宣傳報道力度，在下崗職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，激勵出更多的新典型，先后涌 現(xiàn)出投資萬建設(shè)綠色生態(tài)小區(qū)的王金河、承包荒山畝的李慧、養(yǎng)豬萬頭的邢國安、創(chuàng)建鼓山花菇協(xié)會的劉紅梅等一大批種養(yǎng)殖 第 5 頁 共 10 頁 專業(yè)戶和農(nóng)業(yè)科技帶頭人。通過對城鄉(xiāng)就業(yè)市場和崗位的互補(bǔ)與統(tǒng)籌，形成了全區(qū)城鄉(xiāng)一盤棋，城鄉(xiāng)互動促就業(yè)的良好局面。如何使舟不破，船不沉。隨著企業(yè)啟動生產(chǎn)和扭虧為盈，使余名下崗的職工重新上崗，即將下崗的名職工避免了下崗。對新上項目，我們嚴(yán)格實行 “ 三同時 ” ，即立項的同時將創(chuàng)造就業(yè)崗位納入項目建議書，項目可行性論證的同時確定用工培訓(xùn)計劃，項目建設(shè)使用的同時與職工簽訂勞動合同書，最大限度促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。由于這些項目特別是工業(yè)項 第 7 頁 共 10 頁 目％以上是引進(jìn)民間資本，因此在大上項目建設(shè)的同時，也有力促進(jìn)了民營企業(yè)的發(fā)展。同時引進(jìn)天客隆、北京聚寶隆、邯鄲陽光集團(tuán)等國內(nèi)商貿(mào)企業(yè)知名品牌，興建了一大批特色超市和連鎖店。 四是與發(fā)展家政服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。各社區(qū)都成立了社區(qū)服務(wù)站，重點(diǎn)面向社區(qū)居民提供信息中介、衣服裁剪、家電維修、病人護(hù)理等便民利民服務(wù)。目前，全區(qū)社區(qū)內(nèi)共開設(shè)便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)個，興辦敬老院、幼兒園個，家政服務(wù)公司、服務(wù)隊個，余名下崗女工和 “” 人員在社區(qū)實現(xiàn)了再就業(yè)。為化解這一難題，我們按照 “ 一化 ” 即 “ 大力推進(jìn)城市化 ” 的目標(biāo)要求，站在促進(jìn) 第 9 頁 共 10 頁 全區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，發(fā)揮這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)企業(yè)多、人氣旺的優(yōu)勢，抓住我區(qū)和村鎮(zhèn)、大社鎮(zhèn)分別是國家和市級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的機(jī)遇，大力實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，打造再就業(yè)的新平臺。小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，拉動了內(nèi)需，完善了城鎮(zhèn)功能，創(chuàng)造了許多就業(yè)新 崗位，增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)對勞動力的聚集力和承載力。資源型工 XX 縣區(qū)的再就業(yè)問題說到底主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一造成的發(fā)展空間狹窄的問題。再就業(yè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，影響面大，要做好這項工作，單靠勞動保障和就業(yè)服務(wù)等一兩個部門的力量絕對不行，必須動員組織政府各職能部門和社會各界齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動，從不同側(cè)面和角度為下崗職工再就業(yè)使勁出力，形成各條戰(zhàn)線齊努力，多措并舉促就業(yè)的良好局面，才能促進(jìn)再就業(yè)的各項政策和措施落到實處。所以，面對再就業(yè)問題，不能只喊困難，
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