8總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文及某年工作計劃(文件)
【正文】 小區(qū)所需物品采購到位 。 公司宣傳力度有待加強。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中 心工作，克服缺點，改進方法 ?，F(xiàn)將 xx 年工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道， xx 年著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。 xx 年，將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 五、完善 xx 年各類物品的采購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。 同時， xx 年 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員 第 8 頁 共 8 頁 工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 xx 年，在 xx 年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 xx 年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。加強管理，改進服務(wù) 。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 第 6 頁 共 8 頁 由于工作較瑣碎，工作 上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況
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