7鎮(zhèn)“支部協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告(文件)
【正文】 切實解決了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶買賣難的問題。 四、存在的問題 ⒈ 協(xié)會市場競爭力較弱。導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。 ⒈ 把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。同時，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，增強他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。并吸納養(yǎng)殖能人，營銷能人，種植能人任專業(yè)會長，實現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風(fēng)險最小化，服務(wù)社會化。 ⒋ 把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。 “ 支部加協(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村 優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。 ⒉ 把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔(dān)，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險，打擊了群眾積極 性。 ⒉ 農(nóng)戶心理趨向表現(xiàn)失衡。使農(nóng)村基層組織的作用更加明顯，突出了黨的形象，增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。每個養(yǎng)殖小區(qū)定點聯(lián)系 — 戶農(nóng)戶，協(xié)會黨員和會員每人聯(lián)系 — 戶農(nóng)戶，共結(jié)成幫扶對子多個，有戶農(nóng)戶在結(jié)對黨員和會員的幫助下走上了致富路。通過支部將協(xié)會中懂技術(shù)的會員組織起 第 5 頁 共 8 頁 來，專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、適用技術(shù)推廣以及疫病防治等方面服務(wù)，實現(xiàn)基地與農(nóng)戶相互促進(jìn)，共同發(fā)展。在支部加協(xié)會發(fā)展過程是，把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的才干作用，堅 持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號施令，主動服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)?，F(xiàn)有大牲畜存欄頭，出欄頭，山羊存欄只，出欄只。構(gòu)皮灘鎮(zhèn) 第 4 頁
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