7銀行綜合部經(jīng)理競崗演說材料(文件)
【正文】 以 “ 三個一點 ” 找準工作切入點，以 “ 三個適度 ”為原則與人相處。 “ 三個適度 ” 是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持 ，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。管人不整人，
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