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7行政綜部長競聘演講稿(文件)

2025-09-16 20:35 上一頁面

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【正文】 和外界媒體報道。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作,反應(yīng)敏捷 ,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu) .在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆。 我叫 ...,來自電子與電氣工程學(xué)院,現(xiàn)任社團聯(lián)合會紀檢 第 17 頁 共 25 頁 部副部長一職。我們社團聯(lián)合會的宗旨是全心全意位社團服務(wù),沒有社團也就沒有社團聯(lián)合會,所以我們一切為了社團,一切服務(wù)社團。第六屆、第七屆社團巡禮;在中國共產(chǎn)黨成立 90 周年之際,學(xué)校新老校區(qū)舉辦的紅歌比賽暨菁英校園歌手大賽等活動無論臺前幕后我都會認真工作。 很榮幸參加今天的競聘演講。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。其實 “ 綜合部 ” ,顧名思義,最考驗員工的綜合素質(zhì)。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題,其實對于一個部門的管理也是一樣。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強員工的認同感,通過情感激勵提高員工的歸屬感。 我認為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才 能更好地促進部門的工作。 二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。 四、 提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。以往的工作經(jīng)驗,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力。 第五篇:部長競聘演講稿部長競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位平委: 同仁們。 一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。演講完畢謝謝大家 二零一零年六月二十六日 。 當然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑 自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。 我叫 xx,來自貴州貴陽, 1982 年出生, 2024 年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué), 2024 年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在 2024年的 5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還 是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。如果公司能給予信任,我將按照我 的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。我將 不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié),調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。 五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。 三、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據(jù)部門員工的自身特點劃分工作職責(zé),將每項具體工作細節(jié) 落實到人,使員工的長處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接; 二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式,加強員工的成就感與積極性。打個不很恰當?shù)谋确?,一個家庭的女主人,只有愛 家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉(zhuǎn)。 然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。 我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。 希望 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及同學(xué)的支持并相信我。紀檢部最基礎(chǔ)的工作是平時對社團活動進行評議作為評選榮譽社團時的參考依據(jù);她一個重要的職責(zé)就是評選出在社團巡禮期間的 “ 十佳社團 ”“ 優(yōu)秀社團 ”“ 優(yōu)秀學(xué)生干部 ”“ 優(yōu)秀先進個人 ”“ 優(yōu)秀指導(dǎo)老師 ” 等獎項;同時紀檢部負責(zé)每月一次的工作簡報的制作、會長任職證明的制作以及會員證的蓋章與發(fā)放。有一句名言說不想當將軍的士兵不是好士兵,所以當我準備站在講臺上時, 我很有信心,也很想成為我們社聯(lián)這個組織的一名 “ 好戰(zhàn)士 ” 。希望以上所說,能讓大家對我有更多了解,也希望各位評委能夠支持我,投上您寶貴的一票。提高我院在社會上的好口碑。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。 第 16 頁 共 25 頁 第四,改善創(chuàng)新。一個觀念的轉(zhuǎn)變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí),多大的困難也會迎刃而解。 第二,改善磨練。俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。今天我的目的很明確:是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長,鍛煉自己服務(wù)大家,學(xué)生會是先進學(xué)習(xí)主體代表,是先進思想文化代表,是最廣大學(xué)生根本利益的代表。 我叫伏強,來自商學(xué)院工企班,性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。 ” 更何況對于這次競選,成功與否并不重要,因為就我的人生旅程 來說:我的過去屬于勤助,現(xiàn)在屬于勤助,將來依舊屬于我們偉大的勤助。上面所談到的這幾點,也只是我立足于辦公室,就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法,它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。 ” 呆在勤助的這半年里,我一直都在不斷地摸索著、磨礪著。我所推崇的正是 “ 用生命點燃激情 ” ,因為激情是工作的原動力。其次,我吃苦耐勞,雷厲風(fēng)行,干一行,愛一行。更何況,我也完全有能力來勝任這項工作,甚至于游刃有余。半年前,我運氣不錯, 第 12 頁 共 2
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