7新失業(yè)群體就業(yè)形勢及對策_(文件)
【正文】 動力勞務(wù)輸出工作的同時，要運用勞務(wù)輸出渠道，開發(fā)出外省、外市人力資源需求市場，將新失業(yè)群體納入人力資源輸出范疇，開展有組織、有規(guī)模的輸出工作，從而減輕我市的社會就業(yè)壓力。 （三）建立培訓體系，提高其就業(yè)競爭力。同時，鼓勵廣大用人企業(yè)開展針對在職職工繼續(xù)教育培訓及崗位技能的內(nèi)部短期培訓。由社區(qū)調(diào)查本社區(qū)內(nèi)新生勞動力的就業(yè)意向和個人基本情況，制定相應(yīng)培訓項目，同時與各級公共職業(yè)介紹機構(gòu) 聯(lián)系，收集人力資源市場最新的就業(yè)信息，為本社區(qū)的新生勞動力尋找適合的就業(yè)崗位。時刻關(guān)注新生勞動力就業(yè)后的表現(xiàn)，對那些不能勝任或不適合本職工作的人員要實行召回制度。市政府要選擇一部分有資質(zhì)、有條件的培訓機構(gòu)作為青年創(chuàng)業(yè)與就業(yè)培訓基地，實施創(chuàng)業(yè)援助行動。他們對自己和當前的就業(yè)形勢分析不夠，缺乏足夠的了解和認識。各級 第 10 頁 共 10 頁 人力資源市場要培養(yǎng)一批專業(yè)職業(yè)指導師，設(shè)立專門職業(yè)指導窗口，在開展新生勞動力的職業(yè)介紹和職業(yè)培訓的同時，開展職業(yè)指導工作。當然，在實踐當中我們還可能遇到更多難以預料的困難，這就需要我們不斷地總結(jié)和完善現(xiàn)有的 “ 新失業(yè)群體 ” 就業(yè)和保障體系，不斷探索新的工作思路，努力做好我市的 “ 新失業(yè)群體 ” 的就業(yè)安置工作。通過與求職人員聊天談心的方式，了解其就業(yè)過程中所存在的困難和問題，幫助其克服重重障礙，結(jié)合其基本情況給與全面的職業(yè)指導，同時向其提供適合的就業(yè)崗位。他們大都對就業(yè)崗位、工作條件、工作環(huán)境和工資抱酬有著過高的期待，但這又與他們的自身素質(zhì)和職業(yè)能力極不相符，也就導致了他們不適應(yīng)工作，經(jīng)常地去更換工作，長時間地在失業(yè)與就業(yè)當中徘徊，漸漸地對就業(yè)、社會甚至自己都失去了信心。使其樹立起科學的創(chuàng)業(yè)理念和思維，運用正確合理的方法去創(chuàng)業(yè)自救，從而降低青年的創(chuàng)業(yè)風險，減少創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。從而建立一套完整的培訓機制，打造我市 的人力資源的品牌，提高新生失業(yè)人員在就業(yè)市場的競爭力，進而提高廣大失業(yè)人員的就業(yè)率。 第三，建立人力資源召回制度。 第二，運用社區(qū)就業(yè)基地，開展家政服務(wù)培訓。我們要將全市各類職業(yè)培訓機構(gòu)整合，根據(jù)市場就業(yè)需求，發(fā)揮各類培訓機構(gòu)的優(yōu)勢，形成以全市工科院校為依托，以技工學校、職業(yè)學校為主體，以社會力量辦學和企業(yè)培訓機構(gòu)為補充的職業(yè)技能培訓機 第 8 頁 共 10 頁 制。建立良好的輸出信譽，將輸出后不能滿足就業(yè)單位用工需求的人力資源及時更換，重新為企業(yè)配置合格的人力資源。其次，要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的需要，跟進我市一些大的、好的、重點的項目特別是吸納勞動力較多的企業(yè)，為其做好招聘用人、簽訂勞動合同、辦理用工手續(xù)等勞動 就業(yè)服務(wù)工作，形成我市就業(yè)安置的新增長點。定期組織招聘單位，舉大
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