7學(xué)習(xí)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)心得體會(huì)(文件)
【正文】 通過(guò) “ 整 ” 來(lái)讓下屬服從管理，而應(yīng)該靠道德讓下屬心服口服，這些 “ 紙上談兵 ” 的話(huà)之所以幾千年都被奉為經(jīng)典，我想一定有存在的道理。我以為切不可違背客觀(guān)規(guī)律，應(yīng)該通過(guò)反省自身的問(wèn)題也好讓別人給您臺(tái)階下，而不是通過(guò)所謂整風(fēng)運(yùn)動(dòng)來(lái)累積更多的矛盾。經(jīng)營(yíng)部上半年所有的上報(bào)材料，半年中間一共只得到一次分管領(lǐng)導(dǎo)的批示，而這一次批示完全可以理解為推諉，分管領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有給經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理任何經(jīng)營(yíng)工作資料，甚至明言： “ 我當(dāng)年剛來(lái)的時(shí)候象孫子一樣，你現(xiàn)在才象兒子一樣 ” 甚至明言當(dāng)年他做經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的時(shí)候工作環(huán)境不好，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理也別想有好的工作環(huán)境，這是一種典型的心胸狹隘的官 僚主義表現(xiàn)，再如最近要求制定的一系列規(guī)章制度，前四五年都沒(méi)有制定過(guò)，足以證明前任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理前面四五年的工作情況，而現(xiàn)在趕兔子一樣要求飛快的制定且必須按照某人一人的意見(jiàn)為準(zhǔn)，且不希望公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議討論，這么短的時(shí)間沒(méi)有經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論和領(lǐng)導(dǎo)審批就用命令式的方式反常態(tài)做出的要求，這就是典型的官僚主義作風(fēng)，比如新近制定的《 xx 投資有限公司投資管理制度》實(shí)際上就是對(duì)前面近 5 年公司沒(méi)有類(lèi)似制度的一個(gè)補(bǔ)充，里面詳細(xì)的對(duì)項(xiàng)目尋找、審批、監(jiān)控、責(zé)任做了規(guī)定， 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 而分管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)只要項(xiàng)目尋找和審批制度，極力回避監(jiān)控和責(zé)任，這顯然就是之想 控制別人回避自身責(zé)任的表現(xiàn)，這是典型的只許州官放火不許百姓點(diǎn)燈的表現(xiàn)，以員工周工作總結(jié)為例，自制度制定以來(lái)總經(jīng)理寫(xiě)總結(jié) 19 次、副總經(jīng)理寫(xiě)總結(jié) 0 次、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理寫(xiě)總結(jié) 21 次，領(lǐng)導(dǎo)干部不遵守公司制度給員工作出表率，卻逾越公司規(guī)定要求下屬，這就是典型的官僚主義，也是典型的宗派主義和山頭主義的表現(xiàn)。 ” 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 官僚主義是不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。所謂官僚主義，《辭?！防锏慕忉屖牵?“ 脫離實(shí)際、脫離群眾、做官當(dāng)老爺?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。就那教條主義來(lái)指導(dǎo)公司工作，就公司而言，作為杭州 xxxx 集團(tuán)的投資平臺(tái)，應(yīng)該分析行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)找出差距，為以后的發(fā)展增加新的動(dòng)力，而分管領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為我公司沒(méi)有可以對(duì)比的企業(yè)，這個(gè)世界上樹(shù)葉都沒(méi)有完全相同的兩片，何況是企業(yè)，完全一模一樣是不可能的，但是分析優(yōu)秀企業(yè)借鑒其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)還是可以的，江 同 志一再?gòu)?qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1