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7在解放思想推動創(chuàng)新發(fā)展大會上的致辭(文件)

2025-09-16 18:36 上一頁面

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【正文】 架構(gòu)和運行機制。開放是科技創(chuàng)新的內(nèi)在要求,特別是當前,開放創(chuàng)新比以往任何時候都更為重要。 慶祝改革開放 40 周年座談會發(fā)言提綱 一、改革創(chuàng)新成就斐然 改革開放 40 年,我國發(fā)生的變化翻天覆地,成就舉世矚目。二是由產(chǎn)業(yè)分散、廣種薄收,轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋鳂I(yè)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量 。 ,推行機關(guān)快捷服務(wù),效能更加高效。 ,煤礦全員勞動生產(chǎn)率大幅提高。 近年來,物業(yè)公司也在改革創(chuàng)新的大潮下積極前行,年年都有 新變革。 改革創(chuàng)新并非一帆風順。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。 為本 淮北礦業(yè)集團在改革創(chuàng)新過程中,始終堅持一切依靠職工,一切為了職工,充分調(diào)動職工的聰明才智,職工也從改革創(chuàng)新中得到實惠,安全感、獲得感、幸福感不斷增強,實現(xiàn)了企業(yè)與職 第 11 頁 共 12 頁 工的共同進步。物業(yè)公司部分領(lǐng)導干部在思想解放上確實存在著一些問題,比如忙于事務(wù),疏于思考 。 (二)用好價值杠桿,這是推進改革創(chuàng)新的核心 一是多拿錢。三是能提 拔。 第 12 頁 共 12 頁 按照淮北礦業(yè)集團部署,物業(yè)公司逐步收縮,在推進過程中,勢必會帶來一系列敏感問題,要圍繞服務(wù)機關(guān)核心職能,有所為有所不為,以穩(wěn)立足,沉穩(wěn)應對,全力打造智慧物業(yè)和品質(zhì)物業(yè),為淮北礦業(yè)集團提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來,為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?。要建立容錯糾錯機制,做到三個區(qū)分開來:把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來 。對于負面典型,也給予相應處罰。二是不受氣。知難畏難,猶豫不決等,導致了改的不徹底,管的不到位,服務(wù)不滿意。這是幾十年改革創(chuàng)新理念的凝聚和提升,既是軟實力,更是核心競爭力。 2024 年黨代會,淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長王明勝提出全面提高發(fā)展質(zhì)量 。特別是這幾年,堅持依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭發(fā)展戰(zhàn)略,堅持穩(wěn)中精進、聚焦雙效、轉(zhuǎn)型升級、實干興企工作總基調(diào),為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。 二、發(fā)展歷程啟示深刻 第 10 頁 共 12 頁 世界潮流浩浩湯湯,黨的領(lǐng)導是方向指南。 ,企業(yè)發(fā)展進入新階段。 ,推行負面清單管理,先行單位效益顯著。四是由自我封閉、按部就班、小富即安的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閺姀娐?lián)合、優(yōu)勢互補、合作共贏,在大開放中實現(xiàn)大發(fā)展。 伴隨著偉大祖國波瀾壯闊的前進步伐,淮北礦業(yè)集團同樣取得了輝煌的業(yè)績,從烈山小煤窯成長為全國 500 強,完成了一次次歷史性跨越。如何更好地嵌入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),開辟渠道、精選領(lǐng)域,形成有效策略和機制,構(gòu)筑比較優(yōu)勢和全球影響力。希望大家提出意見和建議。目前這項工作剛剛起步,并得到國家和省的重視支持,其中網(wǎng)絡(luò)通信與安全紫金山實驗室正式掛牌運行,未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施項目獲得國家發(fā)改委批復。只有把科技企業(yè)、科研人員、高校院所、服務(wù)機構(gòu)等不同創(chuàng)新主體的積極性充分調(diào)動起來,才能形成有利于創(chuàng)新的強大動力和活力。衷心希望各
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