7在自治州供銷合作聯(lián)席會議上的致辭(文件)
【正文】 充分利用資源優(yōu)勢和自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外有實力的企業(yè)，圍繞拉長優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展與 “ 三農(nóng) ” 聯(lián)系緊密，有較強競爭力和帶動力的龍頭企業(yè)，按照 “ 龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社（協(xié)會） +農(nóng)戶（基地） ” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過簽訂合同、利潤返還等形式 與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，促進龍頭企業(yè)做大做強，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。鄧小平同志講：管理就是服務(wù)。現(xiàn)在我們做的一些產(chǎn)業(yè)非常好，但是還沒有做大，離做大、做強、做優(yōu)還有一段很大距離。我在調(diào) 研中看到 XX 縣區(qū)養(yǎng)殖的大雁，現(xiàn)在一只大雁賣到 150 元元左右，有些鵝一只賣到 250 元，等于一只羊，但是養(yǎng)殖規(guī)模還小，如果我們把內(nèi)地一些企業(yè)引進來，再把農(nóng)民和協(xié)會聯(lián)合起來，先集中孵化，分散養(yǎng)殖、技術(shù)指導(dǎo)，然后收回來，形成回收、集中、分割、銷售 .我希望州供銷社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)要做大，探索一些新路子、新途徑。要建立以 “ 集中采購、統(tǒng)一配送 ”為中心的農(nóng)資連鎖營銷新模式，共同打造現(xiàn)代農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營體系，把質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的農(nóng)資商品送到千家萬戶。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改制、基層社改革的遺留問題，特別要 做深做細困難企業(yè)職工以及特殊 第 9 頁 共 9 頁 群體職工的思想政治工作，及時洞察干部職工的思想動態(tài)，采取有效措施化解各種矛盾，維護好職工利益。讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進一步深化供銷社各項改革，不斷壯大供銷社自身實力，努力開創(chuàng)自治州供銷社工作的嶄新局面，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻。各級供銷社要緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)帶來的機遇，不斷加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，深入研究強化為農(nóng)服務(wù)的思路措施，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷拓展為農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的形式，健 全為農(nóng)服務(wù)的機制，提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新的實踐中，在為農(nóng)牧民群眾提供增加收入、改善生活的各種服務(wù)中，不斷取得自身的新發(fā)展，推動供銷合作工作取得更大成績。要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實行政企事分開的有利時機，承接基層政府職能轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性、管理性和公益性服務(wù)項 目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系，努力建立完善 “ 政府主導(dǎo)、供銷社承辦、相關(guān)部門共建、市場化運作 ” 的服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的機制體制。要以龍頭企業(yè)加專業(yè)合作社為主體，構(gòu)建產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化 第 8 頁 共 9 頁 經(jīng)營模式，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。首先是做大，然后是做強，近而把它做優(yōu)。 還要強調(diào)一
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