【正文】 建設，擴大綠地面積，改善生態(tài)環(huán)境。單靠政府投入，很不現實，必須解放思想，開動腦筋，創(chuàng)新思路。同時，還安排了 “ 三創(chuàng)四化 ” 專項資金 1000 萬元，主要用于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū) 第 8 頁 共 17 頁 的工作經費和獎勵。 XX 市今年的城市建設投入總額為 140 億元，其中舉債達 70 億元， XX 縣區(qū)去年和今年兩年時間舉債融資規(guī)模為 50 億元。財政、國土、城建投、金融等各有關部門要按照多融資、出手快、節(jié)奏 快、質量好、成本低 “ 多、快、好、省 ” 的 — 7— 要求，開動腦筋，緊密配合，確保目標實現。要督促部門投入 。城市管理是 “ 三創(chuàng)四化 ” 工作的重點，也是難點。落實 “ 門前三包 ” 制度，擴大垃圾袋裝化范圍，建好生活垃圾收集設施，堅決制止亂倒、亂扔、亂丟行為。同時，要教育引導市民不在臨街建筑的陽臺、窗戶上亂放、亂掛影響美觀的物品。規(guī)范車輛停放秩序， XX 縣區(qū)主要街道合理設置交通標志和標線，所有車輛必須按規(guī)定進行停放，特別是公交車輛和出租車，堅決不許隨停隨放。深入開展 “ 打黑除惡 ” 活動，嚴厲打擊違法犯罪行為，徹底掃除賣淫嫖娼、聚眾賭博、販毒吸毒等社會丑惡現象，提高群眾安全感。各級各有關部門要以 “ 三創(chuàng)四化 ” 工作為契機， 第 11 頁 共 17 頁 結合各自的工作職能，認真研究一些有利于長效管理的新辦法、新舉措，探索富有 XX 縣區(qū)特色的長效機制，形成良好的工作局面。重中之重是要強化規(guī)劃控制，嚴格按照規(guī)劃搞建設、抓管理，下決心杜絕違規(guī)建設，下決心控制私人建房，下決心拆除違章建筑，下決心規(guī)范房地產開發(fā)行為。要嚴查違規(guī)行為。市民是創(chuàng)建的受益者，也是創(chuàng)建的參與者。要提高市民文明素質。要培養(yǎng)市民良好習慣。全縣各級各部門必須按照縣委、縣政府的部署和要求，緊扣目標，振奮精神，苦干實干，全力推進。我們一定要有知難不言難、面難不懼難的精神，下定決心，堅定信心，敢打敢拼，解難前行。要大兵壓陣。要敢抓敢管。特別是對于環(huán)境衛(wèi) — 12— 生、亂搭亂建、亂貼亂畫，要下猛藥，出重拳，該拆的拆、該關的關、該罰的罰，真正做到以鐵的意志抓落實、以鐵的手段抓管理、以鐵的措施抓整治。要以實為先。效果要實，關鍵就是要通過我們扎扎實實的工作，使我們的城鎮(zhèn)面貌、衛(wèi)生環(huán)境、交通秩序等各個方面都有實實在在的變化。實事求是說， “ 三創(chuàng)四化 ” 我們其實早就啟動了，但現在的節(jié)奏還是慢了點，工作氛圍、工作狀態(tài)和 第 15 頁 共 17 頁 預想的有一定的差距。 “ 三創(chuàng)四化 ” 是 XX 縣區(qū)發(fā)展上的大事， — 13— 也是檢驗干部的 “ 鏡子 ” 。 （三）強化加壓鼓勁的措施。整個創(chuàng)建工作兩年時間，分為宣傳發(fā)動、專項整治、基礎建設、自測自驗、迎檢驗收五個階段，每個階段都有每個階段的重點，每個階段都有每個階段的任 務。加強工程監(jiān)管，各重點工程原則上不再成立指揮部，只設項目協調辦，負責項目的規(guī)劃、組織、協調、督促等工作，不直接負責項目資金的審批和調撥。紀檢、監(jiān)察、審計、財政等部門要拿出專門辦法，加強對創(chuàng)建工作過程和結果的監(jiān)督，從嚴查處不作為、亂作為、緩作為的人和事。 “ 三創(chuàng)四化 ” 辦公室是這項工作的具體組織實施部門，要切實把握綜合、協調、督查、宣傳、考核的職能定位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要有相應的機構，明確具體負責人。工作要自動自發(fā)，積極創(chuàng)新，注意培養(yǎng)典型，注意總結經驗，注意打造亮點，注意培育 特色。 — 15— 。 同志們， “ 三創(chuàng)四化 ” 工作事關 XX 縣區(qū)的形象和未來，事關百姓的利益和福祉。要強化督查，敢于牽頭，敢于 第 17 頁 共 17 頁 揭短，敢于碰硬，做到獎罰分明。有明確的責任和指標，細化量化目標任務。對于創(chuàng)建工作，縣里面安排了專門的獎勵經費，出臺了專門的獎勵辦法，目的是通過獎優(yōu)罰劣加壓力、鼓干勁、促工作。要特別確保工 — 14— 程質量，堅決杜絕 “ 豆腐渣 ” 工程，決不搞重復建設。要嚴肅 第 16 頁 共 17 頁 紀律。要著力營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣對工作的推動作用。大家一定要自加壓 力，心齊勁足，弘揚實干精神，崇尚實干作風，以實干求實效、創(chuàng)實績。要以干為本。兵貴神速。決策要實，始終堅持一切從實際出發(fā)，每一個項目的確定、方案的制定，都要充分考慮可能和可行，都要廣泛征求方方面面的意見，堅持民主科學決策，真正做到使居民受益、受群眾歡迎。成事在人，關鍵在干。非常之事要有非常之舉，非常之時要有非常之為。這既說明這項工作的工作量大、涉及面廣，同時也是向大家發(fā)出一個信息、表明一個姿態(tài)，就是要大兵壓陣、強勢推進。用兩年多一點的時間完成創(chuàng)建任務，縣委、縣政府作出了決定，縣人大作出了決議，這是集體意志 的體現，必須咬定目標不放松，