7在全區(qū)工業(yè)“三重”工作推進座談會上的致辭(文件)
【正文】 額完成全年各項目標任務。從今天會后，園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道一把手一定要親自梳理項目、親自盯住客商、親自催促到資，確保萬無一失，千萬不能像去年一樣一直拖到 12 月底才勉強完成目標。今年以來，我們舉行了多次的大型的招商活動和項目集中開工儀式，簽下了一批質態(tài)優(yōu)、前景好的項目，開工建設了一批項目，如果這些項目都能順利投產達效，必將成為我區(qū)經濟增長的新亮點。來年能否實現(xiàn)開門紅，關鍵看當前的工作實不實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門要克服畏難情緒、消極自滿思想，以飽滿昂揚的斗志，發(fā)揚敢拼敢闖的精神，繼續(xù)抓好招商引資的各項工作，進一步梳理在手 “ 三源 ” ，精選一批簽約可能大、發(fā)展前景好、項目質態(tài)優(yōu)的信息，早跟蹤、早商談，既為今年畫一個完美的句號，又為新年招商引資等各項工作的開門紅奠定良好基礎。同時，要圍繞拆得快、交得出、無障礙，不斷創(chuàng)優(yōu)軟硬環(huán)境，推進項目早開工、早投產、早達效。 二是抓好項目推進突擊月，力爭項目開工實現(xiàn)新突破。到資問題是當前招商引資工作中的一個老大難問題，從數(shù)據(jù)上看， 19 月份基本能按照序時進度完成既定目標，但就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和園區(qū)的完成情況來看，都很不理想，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經幾個月沒有新增外資到帳，有的甚至到目前為止，才完成了全年目標的一個零頭。各有關部門要充 分發(fā)揮部門職 第 5 頁 共 6 頁 能，改變過去那種 “ 雨來打傘，風來穿衣 ” 、來差辦差被動服務的局面，變 “ 要我服務 ” 為 “ 我要服務 ” ，強化協(xié)調運作，加快報批流程，縮短建設周期，切實增強效率意識，將工作的效率轉化為發(fā)展的資源，演變?yōu)楦偁幍膬?yōu)勢。但是企業(yè)的成長要靠發(fā)展說話，靠事實說話，靠數(shù)字說話，特別是同行之間，同業(yè)之間要 有比學趕超
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