7信訪工作會議領導致辭3篇(文件)
【正文】 領導責任制。二是強化信訪工作目標考核和責任追究機制。原來 發(fā)生到省集體訪，通過信訪局做工作，一般情況都能銷號，現在實行網上登記后，銷號卻很難。今后，對處理不當、不負責任的，聯席辦也要進行責任追究。 。如 “ 三盯一調度 ” 制度，即盯住具體信訪案件、盯住具體責任人、盯住信訪案件辦理進度，加強調度，限期解決，尤其要經常調度人員多、影響大的疑難信訪案件；再就是 “ 退案問責 ”制度，即對群眾反映問題有理的越級訪、重復訪案件，對經復查、復核發(fā)現事實不清、依據不足的案件，不僅要退回重新辦理，還要追究單位主要領導、包案領導和辦案人員的責任。所以說，我們要做好 “ 事前防 ” ，不要寄希望于 “ 事后補 ” ，更有甚者，既沒做到 “ 事前防 ” ，更不愿做 “ 事后補 ” ，上訪群眾到省了，幾次通知遲遲不到。省、 XX 市聯席辦將繼續(xù)實行 “ 凡發(fā)生赴省集體上訪或進京集體訪的，發(fā)生一起，調度一 第 6 頁 共 7 頁 起，責任倒查一起，追究一起，通報一起 ” 制度，我們也要按照省、市要求，對非正常進京訪、進京赴省集體訪、到 XX 市集體訪，以及到市委、政府集體訪的，實行漏排倒排通報制度，不留情面，年終考核時，省、 XX 市給南宮處罰，我們也要給你算總帳。主管領導具體抓、抓具體，特別要協調落實好領導干部接訪、下訪、 包案等制度。到市、縣一級，因人員編制等原因，聯席辦大多與信訪局合署辦公，兩個名稱一套人馬?！?中心 ” 負責統(tǒng)一管理、考核進駐部門的辦 事機構及其工作人員，對年度考核不稱職以及不服從管理、不執(zhí)行有關規(guī)定的人員，“ 中心 ” 有權將其退回并要求進駐部門重新調換合適人選，退回人員三年內不能提拔任用。市委、政府對這項工作十分重視，在建設大樓時謀劃安排了信訪
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