6述廉測評存在的問題調研報告范文(文件)
【正文】 要求、程序方法、結果應用，讓廣大干部真正從思想上對述廉測評工作重視起來。這樣，在具體實踐操作上可采取組成調查組在會前對述廉者進行述廉前的調查。比如，對個人收入要進行羅列，對全部收入進行細化、分條塊報告，否則就要給以適當扣分。 對述廉者履廉情況作通報評價，結合述廉前的調查情況，給述廉者提出實實在在的問題，并督促其認真整改落實。比如，對填報《個人有關事項報告》、《廉政檔案》的重要內(nèi)容，要嚴格執(zhí)行按比例抽查核實制度，對擬調整崗位、提拔使用的領導干部全部進行核實，對重要內(nèi)容有瞞報、漏報和虛假信息的，要進行降級降職、不予調整提拔等鐵腕手段。因為，并不是每個測評 第 5 頁 共 5 頁 代表都對這些情況了解、掌握。在發(fā)述廉《通知》時，要對報告內(nèi)容作出剛性要求，羅列出必不可少的要素。 制定出切實可行的評分權重標準。筆者建議，領導干部述廉測評應該采取會議述廉和平時廉潔自律情況 調查結果相結合的方式進行。這樣就失去了測評的目的和初衷。內(nèi)容上存在以述職為主、述廉為次的情況，談問題避重就輕，關鍵問題回避不談，對個人 第 3 頁 共 5 頁 財產(chǎn)、收入等情況沒有全部真實、準確的反映
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