6輸油站技術(shù)型黨員黨性思想?yún)R報(bào)(文件)
【正文】 從細(xì)節(jié)到方向，從外界環(huán)境到內(nèi)部管理，從人員到設(shè)備把事情理的頭頭是道始終是我工作的最大目標(biāo)。 通過(guò)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的參加，我第一次靜下心來(lái)，認(rèn)真對(duì)待黨員標(biāo)準(zhǔn)、 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 、 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) ” 、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想等要求，衡量自己的心理和行為，認(rèn)為自己存在的以下幾個(gè)方面的思想差距。以 “ 存在的就是合理的、現(xiàn)實(shí)的就是最美的 ” 為信條平衡自己的心態(tài)。對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)厲批評(píng)，而不是 “ 莫議他人非 ” 、 “ 掃清門前雪 ” 就萬(wàn)事 大吉了。為曲子站各項(xiàng)工作上水平營(yíng)造良好氛圍。從用人上存在鞭打快牛的傾向，忽視了整體素質(zhì)提高的大問(wèn)題。忽視了自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員不光應(yīng)該成為一個(gè)骨干更應(yīng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工促進(jìn)整體工作上水平的先鋒。通過(guò) 不斷的理論學(xué)習(xí)和勤奮的工作實(shí)踐，嚴(yán)格要求自己細(xì)致從事管理工作，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)班子成員和全體員工，把曲子站的工作推向更高峰。說(shuō)到底還是對(duì)政治理論的領(lǐng)會(huì)和理解不夠深刻。 傾向于做實(shí)際事務(wù)，忽略了團(tuán)結(jié)動(dòng)員。 輸油設(shè)備更新改造過(guò)程中鍛煉了我，和廠家人員的長(zhǎng)期接觸使我對(duì)改造后的設(shè)備有一定程度的了解。團(tuán)結(jié)班子成員，對(duì)員工隊(duì)伍中存在的好的現(xiàn)象大力倡導(dǎo)，不良現(xiàn)象要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)，制止和批評(píng)。作為一名管理者應(yīng)該高度重視管理問(wèn)題，作為一名共產(chǎn)黨員必須具備模范作用和帶頭能力，不過(guò)是要提高個(gè)人修養(yǎng)，還要在提高隊(duì)伍的凝聚力、活力，更重要的是戰(zhàn)斗力方面大做文章，做大文章。思想深處總有 “ 靜坐常思自己過(guò)、閑時(shí)莫 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 議他人非 ” 為標(biāo)準(zhǔn)管理自己的嘴巴 。幾年來(lái)的管理工作使我深刻的體會(huì)到管理工作的核心問(wèn)題就是帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)員工，營(yíng)造和諧工作生活氣氛，把上級(jí) 交待的任務(wù)完成好，把工作做的盡可能細(xì)致。在活動(dòng)開(kāi)展期間分公司先后兩次下文將 0~50X 樁
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