6貼近實際與工作創(chuàng)新(文件)
【正文】 織工作、不斷實現(xiàn)組織工作的創(chuàng)新指明了方向。 二、貼近實際，解決問題，是新時期組織工作創(chuàng)新的前提 近年來我區(qū)圍繞加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設一支高素 第 3 頁 共 7 頁 質(zhì)干部隊伍的總體目標，不斷推進組織工作的創(chuàng)新，為實現(xiàn)黨的中心工作提供了堅強有力的組織保證。采取多種方式，培訓提高領(lǐng)導干部駕馭市場經(jīng)濟能力。 第二，著眼于增加基層經(jīng)驗，夯實各級領(lǐng)導干部成長的基礎(chǔ)。 第三，構(gòu)筑人才 “ 小高地 ” ，全面實施人才戰(zhàn)略。一方面人才嚴重缺乏，特別是高層次人才缺乏；另一方面人才仍在流失，而且人才浪費嚴重。另一方面，根據(jù)廣西經(jīng)濟社會發(fā)展需要，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、 重點項目、重點學科和優(yōu)勢企業(yè)事業(yè)單位，采取特殊政策措施，集中力量構(gòu)筑一批高層次、專業(yè)化、環(huán)境好的人才 “ 小高地 ” ，搭建一流的舞臺，營造一流的環(huán)境，提供一流的服務，吸引高層次人才，幫助他們創(chuàng)造一流的業(yè)績。但一些難點問題還沒有從根本上得到解決，主要是干部能上不能下的狀況沒有明顯改變，優(yōu)秀人才 脫穎而出的機制尚未形成，用人失察的現(xiàn)象和用人上的不正之風時有發(fā)生，對領(lǐng)導干部缺乏有效的監(jiān)督管理等。圍繞推進交流，逐步形成了以干部交流 激 第 6 頁 共 7 頁 勵制和保障制為主要內(nèi)容的干部交流機制。 一是加強學習，增強創(chuàng)新意識。努力做勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的 模范，推進組織工作的不斷創(chuàng)新。 三是嚴格要求，樹立良好形象。 。組工干部要做到德行更高，視野更寬，眼睛 更亮，處事更公，工作更細。群眾的實踐是工作創(chuàng)新的不 第 7 頁 共 7 頁 竭源泉，群眾關(guān)心的熱點、難點問題是工作創(chuàng)新的思考點。組織組工干部學習和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟、法律、歷史和科技等多方面的知識，進一步拓寬視野，提高綜合素質(zhì)，增
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