6現(xiàn)場管理組工作方案(文件)
【正文】 書面回復(fù)。堅決防止并查處掛靠、轉(zhuǎn)包行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按合同及有關(guān)規(guī)定立即中止合同并追查其責(zé)任。 巡查組要對監(jiān)理工作是否按監(jiān)理程序及有關(guān)規(guī)定工作進行檢查 五、強化廉政意識，建立廉政機制。對工作認真、成績突出的予以表揚，對工作不力，違規(guī)違紀的，按有關(guān)規(guī)定給予處 罰。 六、嚴明紀律，加強考核，獎懲分明。 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是受業(yè)主委托對工程的質(zhì)量、進度、投資、安全等進行管理、控制，并接受業(yè)主等單位的監(jiān)督。對巡查工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面有好的經(jīng)驗和作法，各巡查組要及時收集和上報，予以表彰和推廣。同時負責(zé)檢查夜間施工加班時的質(zhì)量控制、安全控制的管理、監(jiān)理情況，包括施工負責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、安檢員、旁站監(jiān)理員是否在場進行有效的工作。調(diào)度會要匯報現(xiàn)場組織管理情況，質(zhì)量情況、進度情況、施工環(huán)境問題及解決情況。 三、加大協(xié)調(diào)調(diào)度力度，建立巡查制度及快速反應(yīng)機制，做好施工現(xiàn)場管理工作。 第 3 頁 共 5 頁 督促檢查施工、監(jiān)理單位工期保證措施的制定、落實情況，如高溫、雨季、夜間施工趕工措施。 樹立全面質(zhì)量管理意識，明確職責(zé)。（附各
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