6王曉東常務(wù)副省長在“搶機遇、穩(wěn)增長”工作會議上的致辭(文件)
【正文】 從現(xiàn)在就要著手搞好調(diào)查研究，進行綜合分析，進而提出有價值、令領(lǐng)導(dǎo)滿意的建議。首先要學(xué)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，特別是對十七大胡錦濤總書記的重要講話，一定要全面準(zhǔn)確掌握精神實質(zhì)，達到指導(dǎo)工作的目的。不僅要勤學(xué)，還要勤于思考，多積累、多概括、多總結(jié)。首先要進行觀念創(chuàng)新，其次要進行工作方式、方法創(chuàng)新，再次還要積極推進機制創(chuàng)新。要樹立正確的導(dǎo)向，通過合理地獎懲和公正地使用干部，激發(fā)大家工作的熱情和干事業(yè)的積極性，形成有效的激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。鄧小平同志早就指出： “ 黨和國家的各級機關(guān)中，一個很大的問題就是無人負(fù)責(zé)。這種情況在政府系統(tǒng)和省直部門的實際工作中確實存在，政府辦公廳要抓緊建立和完善抓落實的目標(biāo)責(zé)任制，使責(zé)任橫向到邊，縱向到底，落實到人。為此，必須進一步強化督查機制，不僅是督察室要全力抓，而且辦公廳全廳都要抓督查，以此保證省委、省政府各項工作的落實。 第 9 頁 共 10 頁 三是報告制度。對省長的重要講話、批示和交辦的事項，都要及時反饋落實結(jié)果。四是考核制度。通過考核鼓勵先進、鞭策后進，形成一個更好的氛圍。要高度重視辦公 廳及系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對埋頭苦干、不事張揚、群眾公認(rèn)、政績突出的干部，組織上要創(chuàng)造條件使用。 。總之，省政府和辦公廳黨組對同志們一定要高看一眼，厚愛一分，對辦公廳干部要加強培養(yǎng)使用，使辦公廳真正成為出人才、出干部的地方，絕不能讓踏踏實實干工作的同志吃虧，絕不能讓默默無聞做奉獻的同志寒心，絕不能讓優(yōu)秀的干部受委屈，真正讓辦公廳的同志有耕耘、就有收獲，有奉獻、就有回報，以正確的用人導(dǎo)向，把大家的思想和精力引導(dǎo)到干事業(yè)上來，努 力營造公平公正寬松和諧的工作環(huán)境。下一步，要按照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，繼續(xù)支持辦公廳的工作。政府辦公廳的每一項工作，都要有布置、有檢查、有考核、有獎懲。政高省長的作風(fēng)是務(wù)實高效。這是政府辦公廳的一項重要日常工作，是各級政府了解情況、發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。要堅持雷厲風(fēng)行，立竿見影，快節(jié)奏，高效率；要做到眼勤、手勤、腿勤，反映靈敏，行動迅速；做到急事急辦，特事特辦；做到有條不紊，忙而不亂，秩序井然。督促檢查是政府辦公廳的一項重要職能，是決策得以落實的重要推動力。一項工作布置之后，落實了沒有，無人過問，結(jié)果好壞，誰也不管。 “ 空談?wù)`國，實干興邦 ” ，辦公廳的工作來不得半點含糊、馬虎和懈怠，一定要始終保持高昂的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù) 實的工作作風(fēng)，特別要圍繞中心，狠抓各項工作的落實。要高度重視機制創(chuàng)新，以良好的機制把大家的積極性調(diào)動起來，樹立以人為本的管理理念，嚴(yán)格辦文、辦會、辦事程序，建立科學(xué)、高效、有序的運行機制。 第三，建設(shè)滿意型機關(guān)，必須堅持創(chuàng) 新創(chuàng)新再創(chuàng)新。另外，還要善于學(xué)習(xí)，有句名言 第 7 頁 共 10 頁 說得好： “ 紙上得
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