6水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委典型材料(文件)
【正文】 “ 不定地點(diǎn)、不定時(shí)間、不提前打招呼 ” 的方法，深入到機(jī)關(guān)各股室和各基層單位，重點(diǎn)對(duì)干部職工上班出勤情況以及遵章守 紀(jì)、工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機(jī)關(guān)推行離崗、待崗 制度。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全局上下政令暢通，愛崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻(xiàn)成為了廣大黨員干部自覺行動(dòng)，機(jī)關(guān)的辦事質(zhì)量和工作效率明顯提高，真正形成了 “ 心往一處想，勁往一處使 ” 的良好機(jī)關(guān)工作氛圍。在對(duì)全縣小一、小二型水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣過程中，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，接受社會(huì)各界監(jiān)督，效果反映良好。 五是積極抓好黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。同時(shí)給離退 休老同志、貧困黨員和職工發(fā)放慰問金（含慰問品折合現(xiàn)金）2 萬(wàn)余元。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨委一班人始終堅(jiān)持 “ 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 的工作思路，帶領(lǐng)水務(wù)系統(tǒng)全體黨員、干部、職工迎難而上，排難攻堅(jiān)，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)，打造出了我縣水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 六個(gè)新亮點(diǎn) ” 。 二是 水庫(kù)已于 2024 年 6 月 10 日下閘試蓄水，現(xiàn)已蓄水1200 萬(wàn)立方米。 四是在我縣 “78” 特大暴雨洪災(zāi)發(fā)生后，多方籌集資金修復(fù)水毀水利工程，共修復(fù)渠道 602 處， 公里，水庫(kù)排危 35 座，修復(fù)飲水工程 158 處，修復(fù)小微水 利工程 425 處。 （三）打造以農(nóng)村人飲解困、旱山村集雨節(jié)灌、城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水等工程為重點(diǎn)內(nèi)容的 “ 民心工程 ” 新亮點(diǎn)。其次，加強(qiáng)水毀整治，對(duì)楊家、清河、清水等四個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn) “” 洪災(zāi)水毀工程，進(jìn)行了及時(shí) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 修復(fù)，保證了場(chǎng)鎮(zhèn)的正常供水。 去年完成投資 270萬(wàn)元，共治理水土流失面積 30平方公里，累計(jì)完成坡改梯 公頃，初步建立起以坡面水系建設(shè)為骨干的層層設(shè)防、節(jié)節(jié)攔蓄的綜合防治體系，形成了治理帶動(dòng)開發(fā)，開發(fā)促進(jìn)治理的良性循環(huán)格局。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，水利是農(nóng)業(yè)的命脈，百業(yè)興旺，水電先行；做好、做強(qiáng)、做優(yōu)水利工作，撲下身子為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，是我們義不容辭的職責(zé)與使命。 。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們一定牢記職責(zé)，不辱使命，發(fā)揚(yáng) “ 求真、務(wù)實(shí)、熱忱、奉獻(xiàn) ”的水利行業(yè)精神，力爭(zhēng)在 2024 年里，把我縣的水利電力事業(yè)推上一個(gè)新的更高的臺(tái)階。 堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面實(shí)施了“ 科教興漁、以法治漁和可持續(xù)發(fā)展 ” 三大戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)范化稻田養(yǎng)魚、規(guī)?；爵~輪作、創(chuàng)建高新水產(chǎn)科技園、國(guó)有河流水域?qū)嵭姓袠?biāo)承包開發(fā) “ 四大特色 ” ，加快漁業(yè)基地、龍頭產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，重點(diǎn)在水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上下功夫，逐步形成魚苗、魚種、成魚生產(chǎn)系列化，養(yǎng)殖、銷售、漁政管理專業(yè)化，生
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