6無(wú)印良品調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 場(chǎng)的變化可以更加靈活。 產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)，兩家企業(yè)的制造商基本上都是在中國(guó)，大大降低了產(chǎn)品的運(yùn)輸以及關(guān)稅成本，但是優(yōu)衣庫(kù)的本地化比無(wú)印良品更加早。 篇三：無(wú)印良品 swot 分析 優(yōu) 勢(shì) 提供一種簡(jiǎn)約、自然、基本的生活形態(tài)；沒(méi)有 logo，造型獨(dú)特；高品質(zhì)和實(shí)用性；循環(huán)型材料，環(huán)保；高端市場(chǎng)定制，消費(fèi)群體級(jí)別高。 激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有對(duì)手如宜家之類搶占先機(jī)，率先入駐中國(guó)市場(chǎng)；在中國(guó)并不流行這種產(chǎn)品風(fēng)格；中日文化差異較大。決定規(guī)格與價(jià)格后，便開(kāi)始接受顧客的預(yù)訂。經(jīng)典臺(tái)詞 “ 只買貴的，不買對(duì)的 ” 捕捉到了這個(gè)消費(fèi)特征給以影射和嘲諷無(wú)印良品倡導(dǎo)的合理設(shè)計(jì)恐怕會(huì)遭遇到具備高消費(fèi)人士的質(zhì)疑，其洗練的形態(tài)表征又有可能受到普通民眾的誤讀（如對(duì) ikea 的誤讀） wt 目前市場(chǎng)上存在優(yōu)衣庫(kù)、江南布衣等類似風(fēng)格點(diǎn)，因此無(wú)印 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 良品店受到很大沖擊。另一方面以家居用品會(huì)例子，我們大多數(shù)人都很熟悉的宜家，它的價(jià)格是要比無(wú)印良品要低，而且服務(wù)也周到，因此價(jià)格比相同類型產(chǎn)品要高也是無(wú)印良品一個(gè)無(wú)法普 遍的因由。企劃人員首先定出一個(gè)主題，接著在無(wú)印良品網(wǎng)站的社群中，公布幾個(gè)方案讓網(wǎng)友投票選出最想要的。品質(zhì)不輸名牌，物美價(jià)廉。 （ 2）無(wú)印良品家居的一些品牌設(shè)計(jì)如何能和中國(guó)人 現(xiàn)階段 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的裝修風(fēng)格融為一體，不可能所有家具都選無(wú)印良品，而且無(wú)印良品的設(shè)計(jì)風(fēng)格太獨(dú)特，只選一兩樣的話很可能就會(huì)與整體風(fēng)格格格不入。 我最推崇這兩家日本品牌的主要
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