6文明規(guī)范工商所創(chuàng)建申報材料_(文件)
【正文】 得到了大幅度地提高。 一是完善工作目標責任制和市場巡查制，我所在過去推廣的基礎上，進一步總結經驗，對原有責任制作了重大修改，制訂了更為詳細、規(guī)范、可操作性更強的考核獎懲辦法，并建立二級市場巡查制，由分管所長抽調內勤有關人員組成，每年組織 4 次對各巡查組進行監(jiān)督抽查。今年我們又進行了進一步完善，擴大了電腦收費范圍，把壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)外圍的十幾個村也列入電腦收費管理范圍。經過用關鍵詞 “XX 縣區(qū) ”搜索，發(fā)現(xiàn)共有 920 條 XX 縣區(qū)企業(yè)的供求信息。 四是拓寬監(jiān)管領域，提高工商監(jiān)管權威。我所在服務經濟方面做了大量的文章，當?shù)攸h委政府部門及廣大群眾，對我所的工作和服務給予了高度的評價和肯定。為此縣委縣政府、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府共同提出了“ 做大做響做精工刃具業(yè)，培育優(yōu)勢行業(yè)，壯大名牌企業(yè)，打造名優(yōu)產品 ” 的發(fā)展思路，大力實施 “ 名牌戰(zhàn)略 ” ，積極引導、鼓勵、支持企業(yè) 注冊商標，著力打造知名品牌，制訂和實施商標品牌發(fā)展規(guī)劃。 2024 年全鎮(zhèn)工業(yè)總產值 億元，其中工刃具行業(yè)工業(yè)總產值 億元。市場管辦分離后我所按照 “ 以管助辦，以管促興的 ” 的思路積極參與轄區(qū)市場的培育發(fā)展工作，幫助五金工具市場開展爭創(chuàng)二星級市場，使市場逐步納入規(guī)范化管理，目前該市場經營狀況良好，成交活躍，日均上市人數(shù) 300 人，日均市場成交額 20— 30 萬元。 四是在窗口建設中，施親情服務，努力為民多辦實事好事。開展了 “ 訪企業(yè)、學企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè) ” 的訪學幫促活動，幫助企業(yè)冠省名和扶持商標品牌等服務。目前止，經檢案件已完成 180 件（去年 170 件），罰沒款 36 萬元（去年 萬元），大案 18 起，未結 5 起（去年 18 件），二者是我所歷史 最高紀錄；消費投訴，維權案件全部得到解決。 ③ 職能拓展上的突破。對內完善了“12315” 舉報網(wǎng)絡和其它舉報網(wǎng)絡，使大案數(shù) 量及罰沒款突破歷史記錄，先后處理了幾起社會比較有影響的消費者投訴案件。一是壺鎮(zhèn)經濟發(fā)展占全縣半壁江山。其中帶鋸床行業(yè)產品銷售額占全國的 60%以上，成為全 國最大的帶鋸床、鋸條生產基地和產品集散地。 。 “ 依托數(shù)字化，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)管，提升服務，全面加強隊伍綜合素質 ” ，這既是今年我所紅盾風采創(chuàng)建的中心工作，也是我們明年的工作思路。今年 1— 9月壺鎮(zhèn)工業(yè)產值達 ，經上年同期增長 %。從具體低層次的服務，提升到以發(fā)展為大局、且系統(tǒng)化、制度化的高層次服務；從靜態(tài)的服務向事前、事后的跟蹤服務。 ④ 執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)化和突破。 ② 定性指標的突破。 （五）開創(chuàng)工作新業(yè)績，提高創(chuàng)建成果。 第 10 頁 共 12 頁 以此規(guī)范窗口服務工作，提高服務水平，用規(guī)范塑造紅盾形象，用親情展示紅盾風采，用效率確立紅盾地位。每年協(xié)助鎮(zhèn)政府舉辦五、廿八和十、廿八二次物交會，每個物交會都有全國 20 多個縣市的 1100 多個單位和個人前來參加，設攤數(shù) 3000 多個，上市達10 多萬人次，商品成交額達 300 余萬元。如 “ 企業(yè)并聯(lián)審批制度 ” 、 “ 一審一核制度 ” 、 “ 全 程代理制服務制度 ” 、重點企業(yè)聯(lián)系
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