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6縣教育局信訪工作制度(文件)

2025-09-16 15:35 上一頁面

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【正文】 力降低信訪量 近年來,我們把工作的重點(diǎn)放在控制矛盾的源頭上,克服坐等群眾來上訪再調(diào)處的被動(dòng)做法,通過加大治本力度,超前預(yù)防,及早妥善地化解各類 矛盾,從而降低了信訪量。二是推進(jìn)政務(wù)公開,增加工作透明度。針對(duì) “ 市長熱線 ” 反映的熱點(diǎn)問題,教育局結(jié)合行風(fēng)建設(shè),采取了有力措施。今后,我局將再接再厲,進(jìn)一步健全制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,全面 做好教育信訪工作,保證教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在每月召開的局長辦公會(huì)上,承辦信訪事件的領(lǐng)導(dǎo)要將承辦案件的辦理情況、存在的問題、下步工作思路等進(jìn)行一次匯報(bào),便于信訪部門及時(shí)對(duì)每月的信 訪工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。三是及時(shí)辦理。四是及時(shí)回復(fù)。五是及時(shí)歸檔。教育局成立了由局黨委副書記任組長,紀(jì)委書記任副組長,信訪室主任以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開各層次的信訪 工作會(huì)議,及時(shí)研究部署信訪工作。局長堅(jiān)持每月親自處理一件反映問題,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理信訪案件,與當(dāng)事人建立聯(lián)系,耐心疏導(dǎo),化解矛盾。 二、建章立制,規(guī)范操作,認(rèn)真完成信訪工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。并對(duì)辦理情況 進(jìn)行 “ 回頭看 ” ,確保切實(shí)妥善地解決問題。針對(duì) “ 市長熱線 ” 中群眾反映 第 18 頁 共 19 頁 較為集中的問題,區(qū)教育局建立了專門檔案,定期組織回訪,向他們講明政策、做好 思想工作,及時(shí)消化矛盾。建立健全了包括接訪工作制度、緊急信訪事件處置制度、信訪登記歸檔制度等信訪工作基本制度。一是改進(jìn)工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪。教育局在全系統(tǒng)大力推行政務(wù)公開、校務(wù)公開制度,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為, 都進(jìn)行公開。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)決預(yù)防和制止各種公款吃喝、收受禮品等不正之風(fēng);不斷加大教育亂收費(fèi)治理力度,規(guī)范了學(xué)校收費(fèi)行為。 。 總之,教育系統(tǒng)在承辦 “ 市長熱線 ” 工作中取得了一定成績,但與上級(jí)的要求還有一定差距。三是加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),解決信訪熱點(diǎn)問題。每年元旦、春節(jié)前,教育局都開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),全區(qū)學(xué) 第 19 頁 共 19 頁 校都對(duì)生活困難的教職工進(jìn)行走訪慰問,采取措施進(jìn)行幫扶,收到了 良好效果。 三、超前工作,化解矛盾,努力降低信訪量。去年以來,重點(diǎn)針對(duì)落實(shí)民轉(zhuǎn)公教師待遇問題等 4 個(gè)難點(diǎn)問題,研究了解決措施,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),有效杜絕了來區(qū)到市上訪、進(jìn)京去省上訪、重復(fù)上訪等問題。辦結(jié)率達(dá)到 100,反饋率達(dá)到 98,群眾滿意率達(dá)到 98。一是及時(shí)對(duì)“ 承辦單 ” 進(jìn)行登記、批轉(zhuǎn)。三是建立信訪工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行目標(biāo)管理。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。 二、工作中抓好三個(gè) “ 方面 ” 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把信訪工作放在重要位置來抓。對(duì)具備條件的立即答復(fù)辦理,并及時(shí)向信訪對(duì)象回復(fù)有關(guān)問題的處理意見。對(duì)合理的要求,千方百計(jì)做 到讓來訪者滿意;對(duì)不合理的要求,做深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作和說服教育,把信訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)群眾、教師、學(xué)生家長及學(xué)生反映的問題進(jìn)行深入調(diào)查,摸準(zhǔn)信訪人反映問題的真情實(shí)意,做到情況明、底數(shù)清,及時(shí)掌握問題的癥結(jié),做到實(shí)事求是。一是及時(shí)匯報(bào)。今年以來,反映領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、亂收費(fèi)問題的 “ 市長熱線 ” 較去年同期有了大幅度減少。通過健全制度、推進(jìn)政務(wù)公開,有效杜 絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生,防止了信訪問題的發(fā)生。今年以來,我們廣泛深入地開展了局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層走訪活動(dòng),通過走訪學(xué)校、教職工家庭,廣泛聽取廣大教職工的意見和建議,及時(shí)采納群眾的合理化建議,幫助解決實(shí)際問題。建立健全了包括接訪工作制度、緊急信訪事件處置制度、信訪登記歸檔制度等信訪工作基本制度。對(duì)重要案件,及時(shí)聽取處理情況和報(bào)告,使“ 市長熱線 ” 反映的問題做到了事事有回音,件件有落實(shí);重點(diǎn)案件能夠按規(guī)定時(shí)限辦結(jié),按時(shí)上報(bào)。各基層學(xué)校也相應(yīng)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 五是及時(shí)歸檔。 四是及時(shí)回復(fù)。 三是及時(shí)辦理。在每月召開的局長辦公會(huì)上,承辦信訪事件的領(lǐng)導(dǎo)要將承辦案件的辦理情況、存在的問題、下步工作思路等進(jìn)行一次匯報(bào),便于信訪部門及時(shí)對(duì)每月的信訪工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。 積極反映,盡力解決區(qū)防疫站、區(qū)婦幼保健所的經(jīng)費(fèi)問題;做好西郊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的整體搬遷事項(xiàng),從根本上解決 這兩項(xiàng)重大的不安定隱患。 西郊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全面拆遷還沒有正式展開,如果鋼花路要打通,西郊鄉(xiāng)衛(wèi)生院就要拆遷,可能會(huì)導(dǎo)致廣大職工思想浮動(dòng),這也是一個(gè)重要的問題。同時(shí)要求,加大信訪制度的宣傳,以求職工知法懂法,正確反映問題。 四、認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)總結(jié),努力解決不安定隱患。 堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)周三接待群眾來訪制度,同時(shí),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度,由于我局信訪工作做的具體到位,截至目前,我局未出現(xiàn)一例群眾來訪、信訪事件,因此也沒有立案案件,但是,我局明 確要求,要堅(jiān)持有訪必接,有信必閱,閱后必批,有案必立,要案必包等一系列信訪工作制度。真正從實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 第 9 頁 共 19 頁 的重要思想,從維
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