6縣政府辦公室調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)致辭(文件)
【正文】 社區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是 “ 一把手 ” 們認(rèn)真思考這個問題。安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定是實現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，各級領(lǐng)導(dǎo)干部包括政府辦公室的同志，要提高對這項工作的認(rèn)識。要按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，把問題解決在初期、萌芽階段；要通過實際的案例、通過具體問題的解決，摸索、探索出有益的工作經(jīng)驗和工作模式，形成有效的工作流程，特別是要健全 “ 大應(yīng)急 ” 體系，建立起長效機(jī)制，以制度化辦法解決問題。 當(dāng)前，全縣各項任務(wù)很重，政府辦公室要協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)， 第 8 頁 共 11 頁 站在全局的角度，抓好督查和落實?？傊谌h干部中大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神，形成正確的工作導(dǎo)向。既要做好各項服務(wù)保障工作和領(lǐng)導(dǎo)要求的落實工作，更要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)攬全縣工作的協(xié)調(diào)作用。一方面，要結(jié)合群眾路線教育活動，對已有的工作制度，要認(rèn)真執(zhí)行，并不斷健全完善，養(yǎng)成習(xí)慣。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理 。要根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化辦公室各個崗位，明確各種工作人員的工作職責(zé)，使大家都能明白自己的工作職責(zé)是什么，自己什么時候該干什么，要達(dá)到怎么樣的效果等等。政府辦公室的工作是鎖 碎而繁重的。此外，現(xiàn)在辦公室的班子和工作人員缺額較多，也要抓緊補(bǔ)充配備。 “ 細(xì)致 ” 就是辦文辦會辦事要細(xì)致，大家也可以在具體實踐中探索有效的工作方法； “ 用心 ” 有兩層意思， 第 11 頁 共 11 頁 一是要學(xué)習(xí)，另一層是當(dāng)好參謀； “ 溝通 ” 是由于我們每個人的學(xué)歷、經(jīng)歷、家庭背景等不同，看問題角度各有不同，只有溝通才會有高效； “ 創(chuàng)新 ” 不一定都是原始創(chuàng)新，要注意工作方式方法的集成創(chuàng)新和吸收消化創(chuàng)新。我認(rèn)為大家都要成為持第一種態(tài)度的人。態(tài)度是基礎(chǔ)，效果是檢驗標(biāo)準(zhǔn)。我曾在辦公室崗位上工作過 8 年，對辦公室工作有一些心得。要完成這些鎖碎而繁重的工作任務(wù)，切實做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)工作，沒有一支作風(fēng)優(yōu)良、政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的干部職工隊伍，是難以勝任和完成的。剛才 第 10 頁 共 11 頁 前面已經(jīng)講到辦公室已經(jīng)制定了很多很好的制度，大家要嚴(yán)格要求自己，按照制度辦事，加強(qiáng)內(nèi)部管理。辦公室工作有其自身的內(nèi)在規(guī)律性，一個集體要高效運轉(zhuǎn)，把握規(guī)律加強(qiáng)內(nèi)部管理至關(guān)重要。另一方面，對辦公室沒有的制度，可以借鑒省、市和周邊兄弟區(qū)縣好的做法。比如，每季度編發(fā)一次《近期重要工作情況通報》，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌；每天編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)活動安排統(tǒng)籌等等。辦公室最主要的工作就是服務(wù)，最大的任務(wù)就是參謀服務(wù)，要當(dāng)好政府班子的參謀助手。要抓重點，知道什么是當(dāng)前的中心工作、什么是當(dāng)前的工作大局、什么是影響 xxxx 安全穩(wěn)定的緊要事件，不能 “ 眉毛胡子一把抓 ” ；要抓追蹤，對明確的重點問題持續(xù)跟蹤，掌握真實情況，報告相關(guān)進(jìn)展；要抓曝光，對那些工作不落實的單位和個人，要進(jìn)行內(nèi)部通報、媒體曝光、直報領(lǐng)導(dǎo)甚至送交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。 第五，要通過督查督辦抓落實。我理解，這兩個 “ 千 萬不能 ” 是我們推進(jìn)工作的底線。政府辦要以問題為導(dǎo)向，在活動中研究找到一個解決問題的工作載體，不要太復(fù)雜，在縣委提出的抓手要求下，體現(xiàn) “ 聚焦中心、服務(wù)大局
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