6縣供銷社赴發(fā)達(dá)地區(qū)供銷社參觀學(xué)習(xí)考察報告(文件)
【正文】 場競爭中去占有一席之地，敢闖敢試，敢做敢為。 二、發(fā)展特點(diǎn) 體制不變謀發(fā)展。這主要是肥西供銷社發(fā)展 模式，通過對系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)改制，輕裝上陣，本著發(fā)展與穩(wěn)定兼顧的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打。在社 第 5 頁 共 10 頁 有企業(yè)發(fā)展方面，通過企業(yè)改制重組，實(shí)行投資主體多元化，用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理，加強(qiáng)對全系統(tǒng)資產(chǎn)監(jiān)督管理和使用 ，使社有資產(chǎn)保值增值。 以人為本謀發(fā)展。另一方面，重視人才，懂得事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人，建立一套科學(xué)用人機(jī)制，充分發(fā)揮供銷人干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)新性，增強(qiáng)發(fā)展活力。 三、參觀考察的啟示 講政治，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識供銷合作社的性質(zhì)和宗旨，加快宿松供銷合作事業(yè)發(fā)展。 講和諧，堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地，增強(qiáng)宿松供銷合作事業(yè)發(fā)展凝聚力。網(wǎng)絡(luò)是供銷社的前沿陣地，是服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的平臺，是商貿(mào)流通占據(jù)市場的基礎(chǔ)，是財富，是資源。要整合資源，集中優(yōu)勢力量，扶 優(yōu)扶強(qiáng)，今年力爭上 1— 2 個發(fā)展前景好、帶動能力強(qiáng)的項(xiàng)目。 四、參觀考察建議 政策是陽光，照到那里那里亮。 在供銷社承擔(dān)有關(guān)職能方面。 。 在供銷社拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)方面。 在供銷社為農(nóng)服務(wù)方面。同時，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理，按規(guī)操作，保持社有資產(chǎn)保值增值。如何走出一條符合自身實(shí)際發(fā)展之路，浙江 xx 市供銷社大通商城和我省輝隆農(nóng)資集團(tuán)作出了榜樣。首先，在加快系統(tǒng)發(fā)展的同 時，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)供銷社成功經(jīng)驗(yàn)，積極穩(wěn)妥消化系統(tǒng)歷史遺留問題和發(fā) 第 7 頁 共 10 頁 展中出現(xiàn)的新問題、新情況和新矛盾，保持系統(tǒng)穩(wěn)定，為營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境；同時，針對我們不論是經(jīng)濟(jì)總量，還是發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、速度和項(xiàng)目上都比發(fā)達(dá)地區(qū)供銷社落后現(xiàn)狀，正視不足，系統(tǒng)上下要變壓力為動力，加強(qiáng)內(nèi)外合作，上下戮力同心，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，凝心聚力，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把先進(jìn)理念和成功做法轉(zhuǎn)化成我們發(fā)展的強(qiáng)大動力，在擴(kuò)大規(guī)模、做大總量、盤活存量、提升質(zhì)量上下功夫，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，主動作為，彎道超越，加速崛起。加快和鞏固農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和各類行業(yè)協(xié)會建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村綜合開發(fā)，發(fā)揮黨和政府與農(nóng)民密切聯(lián)系橋梁和紐帶作用；另一方面，加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)，提升素質(zhì)，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念融入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際行動中去，做到思路新、項(xiàng)目明、創(chuàng)品牌、有特色。 “ 有為就有位 ” 這是發(fā)展得好供銷社最明顯特征。一方面，妥善處
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