【正文】 體育局領導述職述廉報告與縣供銷社領導班子述職述廉報告縣體育 局領導述職 自 xx 年 3 月至 7 月底，體育局領導班子完成了人員調(diào)整工 第 21 頁 共 31 頁 作， 3 名同志組成了新的領導班子。經(jīng)過認真調(diào)研，局班子確定了以學習為載體，以溝通為手段，以團結為目的的工作思路，引導教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局，自覺為大局作貢獻。積極參加大中心組XX 縣區(qū)委黨委遠 程教育的學習，引導干部職工從錯誤的觀點中轉(zhuǎn)變宗旨觀念、集體意識，使大局思想得到進一步增強。針對干部中存在的問題，及時與干部及干部家屬間進行上門談話。局領導班子始終堅持以人為本，在工作生活中實行人性化管理。在幫助中，提高了大家的思想認識，增強了工作本領，理順了思想情緒，樹立了人 盡其能的風尚，將大家的精力盡可能的集中到局內(nèi)的工作上來。 （一）抓制度規(guī)范。 （二）抓遺留處理。面對不斷上門的債主，局班子堅持 “ 熱情接待、積極穩(wěn)控、分步還帳 ” 的原則，專題制定了化債辦法，加第 2 頁共 9 頁大資金爭取， 100 余名債主沒有出現(xiàn)過激行為。 （三）抓活動開展。承辦了 XX 市 xx 年青少年跆拳道比賽，受到了上級好評 。此外，還積極安排專人指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位開展體育健身活動，劃定體育活動場地，進行健身知識指導。積極爭取三峽總公司支持資金彌補龍舟公司遺留 第 25 頁 共 31 頁 處理缺口，手續(xù)正在辦理中。此外，爭取到位全民健身項目 4 個、資金 20 余萬元，及時解決了群眾健身設施問題。工作中，要求同志們做到的，班子成員率先做到。 三、在不斷創(chuàng)新中開拓大局。大力倡導賽事預決算制度。通過創(chuàng)新賽事管理模式，半年來，所有賽 事都收支平衡并略有節(jié)余，實現(xiàn)了良性循環(huán)。以體育中心為陣地，針對成年人開展乒乓球、羽毛球、籃球等培訓競賽 。為拓寬體育業(yè)務的范圍，局班子成員確定了 “ 一周一次拜訪，半月一次活動，一月一個收獲 ” 的思路，由班子成員帶隊到相關單位開展溝通和攻關，爭取支持和合作。 縣供銷社領導班子述職 尊敬的各位領導、 同志們： 首先，我代表縣供銷社對 xxx、縣人大 xxx 等社評組一行領 第 27 頁 共 31 頁 導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。 一、黨組一班人團結實干 “ 四項 ” 重點工作亮點多 自 xx 年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 20 個，占年度目標任務 125%。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585 戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。 招商引資、爭取項目取得新突破。 信訪維穩(wěn)取得新實效。《縣供銷社增添新舉措，加快 “ 事要解決 ” 步伐》、《縣供銷社抓 “ 七個 ” 到位，實現(xiàn)了奧運期間 “ 零 ” 進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是 12 月 3 日 縣委督查室通報第 62 期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。扎實開展效能建設，解放思想，提升 大英速度大討論，深入學習科學發(fā)展觀等一系列活動，全社干部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進展。在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結等三個村的貧困戶、留守兒童、 “ 計生三結合 ”和花園街社區(qū)送去價值 10000 元慰問品，深得干群好評。 第 31 頁 共 31 頁 今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，細化了責任，形成了 “ 大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家 ” 的良好氛圍。 12 月 9 日遂寧日報報道了《縣供銷社 “ 三抓 ” 落實科學發(fā)展觀》。始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強，通過 “ 黨員示范崗 ” 活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領導干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務實的精神狀態(tài)。 111 月，共接待 9 批 308 人次，受理信訪案件 9 件，調(diào)處 9 件，調(diào)處率 100%，實現(xiàn)了 “ 零 ” 進京的工作目標。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。通過供銷社在農(nóng)村實施 “ 新網(wǎng)工程 ” 發(fā)展 “ 便民店 ” 、 “ 加盟店 ”累計達 93 個。專合組織成員戶均增收增長30%以上，高于全省平均水平。截止 11 月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426 萬元，同 比增長 %，占年度目標任務的 %；工業(yè)產(chǎn)值 20981萬元，同比增長 %，占年度目標任務的 %；實現(xiàn)利潤 177萬元，同比增長 %，占年度目標任務的 %，培植龍頭企業(yè) 1 個，新吸納成員企業(yè) 1 個。 今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導 XX 縣區(qū)人大、縣政協(xié)的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會 XX 縣區(qū)委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村 “ 八項工作 ” 新要求，立足新職能，以服務 “ 三農(nóng) ” 為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓 好了專合組織、 “ 新網(wǎng)工程 ” 、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。對體校實行培訓班目標管理，分項劃定培訓任務。通過三大陣地共同發(fā)力，半年 來，共舉辦培訓班 10 多個，培訓人員 3000 余人，開展活動 100 余場次。體育健身培訓有廣闊的市場，體育局開展培訓有獨特的優(yōu)勢，為此，局班子研究，以體校、體育中心、體育總會為陣地，全力豐富培訓載體，提高培訓水平，擴大培訓影響，在全縣掀起培訓運作的新高潮。大力倡導物資規(guī)范管理制度。大力倡導賽事流程管理。在廉政建設上，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，并嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 責 任制。局班子成員恪守 “ 其身正，不令而行 。網(wǎng)球場建設的資金已達成協(xié)議。擔負沉重債務和發(fā)展壓力，局班子重新組建關系，尋找信息來源，內(nèi)外爭取同步，千方百計的開展項目爭取。局領導班子及時對兩個二級單位的人員進行調(diào)整，指導實施目標管理，極大程度上激活了人員的活力。半年多時間來，成功開展了端午龍舟賽活動，第一次實現(xiàn)了以村為主體的比賽模式，激發(fā)了群眾參與的熱情 。針對縣業(yè)余體校硬件不到 第 24 頁 共 31 頁 位、管理不規(guī)范、相關隱患大的問題，局班子研究方案報縣政府同意，對體校住訓生實施了平穩(wěn)分流。由縣委書記包案的胡立海信訪案，局主要領導親自接待處理，面對面交換觀點，頂著烈日看現(xiàn)場，多個部門查資料，在 2 個月內(nèi)讓信訪人息訪罷訴。 30 多項制度從學習到工作，從賽事操辦到財務公開，讓每件事都有章可循，讓決策都能 得到有效監(jiān)控，讓審計中的財務問題得到了徹底解決，為打造 “ 學習型、陽光型、效能型 ” 機關奠定了堅實的基礎。 體育局的工作更多的是提供公益性服務，無錢無權，開展相關活動十分困難，社會地位相對偏低。在堅持分工負責的同時，總是相互支持，力爭各項工作齊頭并進 。堅持周一工作例會制度，公布單 第 1 頁共 9 頁位的重大決策和情況，讓干部職工知道單位的事情，關心單位的工作，謀劃單位的發(fā)展。面對干部職工交流不夠、渠 第 22 頁 共 31 頁 道不暢、原則不嚴等情況，局領導班子召開會議，專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動。局班子以科學發(fā)展觀的實踐活動為契機，將集中學習與自學相結合，將學理論與學典型相結合，用先進的理論武裝了頭腦。在這半年多時間里，局領導班子始終堅持 “ 辦事講規(guī)矩，分工又協(xié)作，明白管理帳，議事大家說 ” ，各項工作取得了較大的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、在統(tǒng)一思想中突出大局 新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。一是工作方式方法創(chuàng)新不夠，工作領域不寬；二是我們對新形勢下經(jīng)濟工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠；三是個別黨員干部的學習自覺性還不夠高。按照縣委組織部的要求，做好聯(lián)鄉(xiāng)幫村等工作。 （