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6縣體育局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告[五篇范文](文件)

2024-09-19 15:12 上一頁面

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【正文】 體育局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告與縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告縣體育 局領(lǐng)導(dǎo)述職 自 xx 年 3 月至 7 月底,體育局領(lǐng)導(dǎo)班子完成了人員調(diào)整工 第 21 頁 共 31 頁 作, 3 名同志組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,局班子確定了以學(xué)習(xí)為載體,以溝通為手段,以團(tuán)結(jié)為目的的工作思路,引導(dǎo)教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局,自覺為大局作貢獻(xiàn)。積極參加大中心組XX 縣區(qū)委黨委遠(yuǎn) 程教育的學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部職工從錯(cuò)誤的觀點(diǎn)中轉(zhuǎn)變宗旨觀念、集體意識(shí),使大局思想得到進(jìn)一步增強(qiáng)。針對(duì)干部中存在的問題,及時(shí)與干部及干部家屬間進(jìn)行上門談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本,在工作生活中實(shí)行人性化管理。在幫助中,提高了大家的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作本領(lǐng),理順了思想情緒,樹立了人 盡其能的風(fēng)尚,將大家的精力盡可能的集中到局內(nèi)的工作上來。 (一)抓制度規(guī)范。 (二)抓遺留處理。面對(duì)不斷上門的債主,局班子堅(jiān)持 “ 熱情接待、積極穩(wěn)控、分步還帳 ” 的原則,專題制定了化債辦法,加第 2 頁共 9 頁大資金爭(zhēng)取, 100 余名債主沒有出現(xiàn)過激行為。 (三)抓活動(dòng)開展。承辦了 XX 市 xx 年青少年跆拳道比賽,受到了上級(jí)好評(píng) 。此外,還積極安排專人指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位開展體育健身活動(dòng),劃定體育活動(dòng)場(chǎng)地,進(jìn)行健身知識(shí)指導(dǎo)。積極爭(zhēng)取三峽總公司支持資金彌補(bǔ)龍舟公司遺留 第 25 頁 共 31 頁 處理缺口,手續(xù)正在辦理中。此外,爭(zhēng)取到位全民健身項(xiàng)目 4 個(gè)、資金 20 余萬元,及時(shí)解決了群眾健身設(shè)施問題。工作中,要求同志們做到的,班子成員率先做到。 三、在不斷創(chuàng)新中開拓大局。大力倡導(dǎo)賽事預(yù)決算制度。通過創(chuàng)新賽事管理模式,半年來,所有賽 事都收支平衡并略有節(jié)余,實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。以體育中心為陣地,針對(duì)成年人開展乒乓球、羽毛球、籃球等培訓(xùn)競(jìng)賽 。為拓寬體育業(yè)務(wù)的范圍,局班子成員確定了 “ 一周一次拜訪,半月一次活動(dòng),一月一個(gè)收獲 ” 的思路,由班子成員帶隊(duì)到相關(guān)單位開展溝通和攻關(guān),爭(zhēng)取支持和合作。 縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 首先,我代表縣供銷社對(duì) xxx、縣人大 xxx 等社評(píng)組一行領(lǐng) 第 27 頁 共 31 頁 導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。 一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實(shí)干 “ 四項(xiàng) ” 重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多 自 xx 年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學(xué)上下功夫,今年又實(shí)現(xiàn)了新突破。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 20 個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù) 125%。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前, 2585 戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺(tái)廣泛宣傳。 招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目取得新突破。 信訪維穩(wěn)取得新實(shí)效。《縣供銷社增添新舉措,加快 “ 事要解決 ” 步伐》、《縣供銷社抓 “ 七個(gè) ” 到位,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間 “ 零 ” 進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是 12 月 3 日 縣委督查室通報(bào)第 62 期通報(bào)表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。扎實(shí)開展效能建設(shè),解放思想,提升 大英速度大討論,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動(dòng),全社干部職工思想有新觸動(dòng),認(rèn)識(shí)有新提高,工作有新創(chuàng)舉,效果有新進(jìn)展。在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個(gè)村的貧困戶、留守兒童、 “ 計(jì)生三結(jié)合 ”和花園街社區(qū)送去價(jià)值 10000 元慰問品,深得干群好評(píng)。 第 31 頁 共 31 頁 今年我社工作雖然取得了新成效,但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學(xué)實(shí)干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量。切實(shí)按照縣委、縣政府的安排部署,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任,形成了 “ 大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家 ” 的良好氛圍。 12 月 9 日遂寧日?qǐng)?bào)報(bào)道了《縣供銷社 “ 三抓 ” 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,對(duì)人事、資金等事項(xiàng)均做到了集體研究,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),通過 “ 黨員示范崗 ” 活動(dòng)的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。 111 月,共接待 9 批 308 人次,受理信訪案件 9 件,調(diào)處 9 件,調(diào)處率 100%,實(shí)現(xiàn)了 “ 零 ” 進(jìn)京的工作目標(biāo)。該項(xiàng)目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐,以中石化集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項(xiàng)目。通過供銷社在農(nóng)村實(shí)施 “ 新網(wǎng)工程 ” 發(fā)展 “ 便民店 ” 、 “ 加盟店 ”累計(jì)達(dá) 93 個(gè)。專合組織成員戶均增收增長30%以上,高于全省平均水平。截止 11 月,全系統(tǒng)銷售總額實(shí)現(xiàn)23426 萬元,同 比增長 %,占年度目標(biāo)任務(wù)的 %;工業(yè)產(chǎn)值 20981萬元,同比增長 %,占年度目標(biāo)任務(wù)的 %;實(shí)現(xiàn)利潤 177萬元,同比增長 %,占年度目標(biāo)任務(wù)的 %,培植龍頭企業(yè) 1 個(gè),新吸納成員企業(yè) 1 個(gè)。 今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) XX 縣區(qū)人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹十七屆三中全會(huì) XX 縣區(qū)委農(nóng)村工作會(huì)議精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村 “ 八項(xiàng)工作 ” 新要求,立足新職能,以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓 好了專合組織、 “ 新網(wǎng)工程 ” 、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報(bào)批評(píng)和扣減目標(biāo)分。對(duì)體校實(shí)行培訓(xùn)班目標(biāo)管理,分項(xiàng)劃定培訓(xùn)任務(wù)。通過三大陣地共同發(fā)力,半年 來,共舉辦培訓(xùn)班 10 多個(gè),培訓(xùn)人員 3000 余人,開展活動(dòng) 100 余場(chǎng)次。體育健身培訓(xùn)有廣闊的市場(chǎng),體育局開展培訓(xùn)有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),為此,局班子研究,以體校、體育中心、體育總會(huì)為陣地,全力豐富培訓(xùn)載體,提高培訓(xùn)水平,擴(kuò)大培訓(xùn)影響,在全縣掀起培訓(xùn)運(yùn)作的新高潮。大力倡導(dǎo)物資規(guī)范管理制度。大力倡導(dǎo)賽事流程管理。在廉政建設(shè)上,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé) 任制。局班子成員恪守 “ 其身正,不令而行 。網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)的資金已達(dá)成協(xié)議。擔(dān)負(fù)沉重債務(wù)和發(fā)展壓力,局班子重新組建關(guān)系,尋找信息來源,內(nèi)外爭(zhēng)取同步,千方百計(jì)的開展項(xiàng)目爭(zhēng)取。局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)對(duì)兩個(gè)二級(jí)單位的人員進(jìn)行調(diào)整,指導(dǎo)實(shí)施目標(biāo)管理,極大程度上激活了人員的活力。半年多時(shí)間來,成功開展了端午龍舟賽活動(dòng),第一次實(shí)現(xiàn)了以村為主體的比賽模式,激發(fā)了群眾參與的熱情 。針對(duì)縣業(yè)余體校硬件不到 第 24 頁 共 31 頁 位、管理不規(guī)范、相關(guān)隱患大的問題,局班子研究方案報(bào)縣政府同意,對(duì)體校住訓(xùn)生實(shí)施了平穩(wěn)分流。由縣委書記包案的胡立海信訪案,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待處理,面對(duì)面交換觀點(diǎn),頂著烈日看現(xiàn)場(chǎng),多個(gè)部門查資料,在 2 個(gè)月內(nèi)讓信訪人息訪罷訴。 30 多項(xiàng)制度從學(xué)習(xí)到工作,從賽事操辦到財(cái)務(wù)公開,讓每件事都有章可循,讓決策都能 得到有效監(jiān)控,讓審計(jì)中的財(cái)務(wù)問題得到了徹底解決,為打造 “ 學(xué)習(xí)型、陽光型、效能型 ” 機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 體育局的工作更多的是提供公益性服務(wù),無錢無權(quán),開展相關(guān)活動(dòng)十分困難,社會(huì)地位相對(duì)偏低。在堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的同時(shí),總是相互支持,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn) 。堅(jiān)持周一工作例會(huì)制度,公布單 第 1 頁共 9 頁位的重大決策和情況,讓干部職工知道單位的事情,關(guān)心單位的工作,謀劃單位的發(fā)展。面對(duì)干部職工交流不夠、渠 第 22 頁 共 31 頁 道不暢、原則不嚴(yán)等情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動(dòng)。局班子以科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,將學(xué)理論與學(xué)典型相結(jié)合,用先進(jìn)的理論武裝了頭腦。在這半年多時(shí)間里,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持 “ 辦事講規(guī)矩,分工又協(xié)作,明白管理帳,議事大家說 ” ,各項(xiàng)工作取得了較大的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、在統(tǒng)一思想中突出大局 新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。一是工作方式方法創(chuàng)新不夠,工作領(lǐng)域不寬;二是我們對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠;三是個(gè)別黨員干部的學(xué)習(xí)自覺性還不夠高。按照縣委組織部的要求,做好聯(lián)鄉(xiāng)幫村等工作。 (
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