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中小型精品量販式ktv連鎖項目投資報告(文件)

2024-12-18 07:16 上一頁面

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【正文】 以上對于詳細的操作流程及未盡事宜由于處于非實際操作時期,暫時不予敘述。 。 由于 KTV 長所存在消費淡旺的季節(jié)周期性,以上數(shù)據(jù)為平均數(shù)據(jù),存在上下的周期差額比例。對于顧客群體的快速儲備與會員的迅猛發(fā)展都是一個好的時機。 市場份額整體占領速度在 1 年零 8個月連續(xù)投入相同規(guī)模三家店面 。 9:渠道定位: A:直接渠道--采用,即設立自己的會員卡銷售(市場)部門 ; B:間接渠道--與有一定知名度,且行業(yè)不沖突的企業(yè)合作,運用他們的間接渠道進行分銷。 4)、產(chǎn)品的組合- 即會員卡能提供的各類設施使用權限及服務的組合方式。 1)、地理 -潛在客戶均為身在本地白領、私企老板、布波族、喜哈族等,高中底消費層次與旅游商務人群 。 資金供應鏈緊湊 在初次建店以后,后 期的資金回籠與規(guī)模投資的資金鏈形成快速補給 三、項目描述 選址要求 選址城市要求: A:人口不能底于 500萬市區(qū)人口 B:原有 KTV市場發(fā)展獨家市場份額占領點底 C:經(jīng)濟水平人均 GDP不底于 16000 個點 D:地理位置在所屬區(qū)域優(yōu)越 E: 1— 5 的樓曾格局 F:停車場方便,使用面積不小于 3000 平方米 風格定位 A:具有可記的印象消費空間 B:具有個性化的外場風格與包房風格 C:名稱要有個性化、包容性、直觀性、易記性 D:吉祥物與 LOGO 的個性化確定(具有人物形象代表的 LOGO 設計) E:裝修材料廉價 、效果突出 規(guī)模定位 A:房間數(shù)量 80間左右 B:房間房型比例 68種、風格比例 4— 6 種、 特、大、中、小類型比例 1: 2: 3: 2 C:大廳 不小于 160 平方米的大廳 中小型精品量販式 KTV連鎖 項目組 9 / 15 D:走廊寬度不小于 2米 E:樓層分布不高于 3層 F:樓層高度不底于 2米以上 項目結構 大廳: 設立特色等位專區(qū) 試聽專區(qū) 免費上網(wǎng)專區(qū) 互動專區(qū) 區(qū)域: 休息室、電話室、轉接站,更衣室 配套: 機房、辦公室、財務室、庫房 2 個、洗消間 其他: 洗手間男:共計不低于 8個大便池 女 :共計不低于 10 個 廚房餐廳 暫略 設施設備 設備選擇: A:系統(tǒng) 國內(nèi) 5大品牌選擇 B:音響: 4000 元 /套以上 C: 茶幾 :金沙理石面 (除特殊個性房外) 藝術底座 D:沙發(fā):不底于 220元每米 E:燈光:全配菊花 、頻閃、墻燈 個配:激光 F: 其他 搖鈴、沙錘 品牌塑造 A:在消費形式上,增加中檔環(huán)節(jié),體現(xiàn)消費娛樂形式單調增加驚喜 B:包廂形式 特色包廂 分 6— 8種形式 4— 6種主題 明星主題包 太空主題包 游戲主題包 國家風格包 派對主題包 動感 DS包 籌備流程 因籌備選址不確定 暫略(祥見籌備流程安排表) 中小型精品量販式 KTV連鎖 項目組 10 / 15 四、資金分配 項目資金分類 A:一次性投入資金 房租、各項執(zhí)照的辦理、 B:流動性投入資金 市場調研、人員工資、底值易耗品、廣告 C:不可見資金投入 交通費、業(yè)務來往、招待費用 D:固定資金投入 系統(tǒng)設備、音響設備、沙發(fā)茶幾、附加服務產(chǎn)品配置、裝修、設計等 項目投資預算: 注:以下預算以 80 間房計 A:一次性投入資金 房租、各項執(zhí)照的辦理 房租:以 3000 平米三級城市預算 金額:一年 200 萬 230 萬 營業(yè)更方面手續(xù)
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