關(guān)于小額貸款公司可行性報告及籌建方案(文件)
【正文】 跨躍式發(fā)展和率先實現(xiàn)中部崛起具有十分重要的意義。鼓勵 和支持金融機構(gòu)完善區(qū)域業(yè)務(wù)網(wǎng)點，提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范運作、靈活經(jīng)營，實現(xiàn)公司和社會效益的雙贏。 （ 2）公司具備設(shè)立條件 13 公司制定了符合我國《公司法》、《指導(dǎo)意見》和《試點工作意見》規(guī)定的章程； 公司股東及發(fā)起人的構(gòu)成完全符合相關(guān)規(guī)定； 公司注冊資本 3000萬元，全部為貨幣資本，一次繳足； 公司組建了健全的組織機構(gòu)、良好的公司治理機構(gòu)和有效的管理制度； 公司有與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的營業(yè)場所、安全防范措施和辦公 設(shè)施； 公司主要發(fā)起人 （自然人股東） 符合以下條件： 中華人民 共和國國籍； 有完全民事行為能力； 無犯罪記錄和不良信用記錄； 有較強的風(fēng)險防范意識和資金實力； 具備一定的經(jīng)濟金融知識。 14 公司建立了完備的信息披露制度。 （ 5）公司將嚴格遵守國家相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，辦理稅務(wù)登機、及時繳納稅款和其他費用。在嚴密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理條件下，風(fēng)險資產(chǎn)拔備覆蓋率達到 100%，不良貸款率嚴格控制在 3%以內(nèi)，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。 二、 公司效益分析 公司效益依據(jù)以下指標測算： 總投資：資本金 3000 萬元， 假設(shè) 投入 經(jīng)營 資本為 2500 萬元 （ 500作為經(jīng)營成本暫時不投入） ； 成本費用：人工成本 10 人 *5萬 /人 =50 萬元； 經(jīng)營場地租金及固定資產(chǎn)折舊費 30 萬元； 稅金：營業(yè)稅稅率 5%，城市建設(shè)稅率 7%，教育附加稅率 3%，所得稅稅率 25%； 資金成本：銀行借款按照人民銀行公布的基準利率 計。充分說明該項目具有叫好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，項目可行 三、 公司未來業(yè)務(wù)規(guī)劃 小額貸款公司擁有廣大的市場，是深受廣大中小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶歡迎的融資平臺，公司在發(fā)展過程中將不斷壯大資本規(guī)模，積極摸索新的盈利模式，拓展業(yè)務(wù)空間，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，在確保資金安全的前提和基礎(chǔ)上，充分利用國家各級政府對小額貸款的政策支持，盡最大能力解決融資難問題。 18 選定了營業(yè)場所，選聘了具有金融專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的工作人員，并進行了資格審查 公司名稱預(yù)先核準與驗資工作正在進行中。與地方政府一起，運用各種手段，聯(lián)合打擊惡意逃廢債 務(wù)現(xiàn)象，鼓勵誠實守信，對按期或提前還款的信用戶，要制定出相應(yīng)的激勵措施，促進農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。建立農(nóng)戶信用的電子檔案，把農(nóng)戶信用 等級咨詢系統(tǒng)上網(wǎng)運行，用電子化 的手段，擴大農(nóng)村信用體系建設(shè)的成果，提高公司的金融管理能力。 完善內(nèi)部控制制度 其一， 保證業(yè)務(wù)部門的相對獨立和職責(zé)分工 的明確，從而便于發(fā)生問題時能及時地暴露和得到解決，以達到內(nèi)部控制制度所要求的雙重控制和交叉檢查的效果。會計部門是內(nèi)部控制制度中非常重要的一個部門。利用計算機有網(wǎng)絡(luò)能降低一些人為因素造成的決策失誤的可能性，以提高決策的準確性和效率。 （二）小額貸款公司面向農(nóng)戶、面向個體經(jīng)營戶、面向微型企業(yè) 21 提供信貸服務(wù)，一定程度上降低了融資成本，間接增加了農(nóng)戶、個體經(jīng)營戶和微型企業(yè)的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源。 2020 年 2 月 。 （四） 擬成立的 小額貸款有限責(zé)任公司 的各位股東在長期合作過程中，建立了良好的協(xié)作信任關(guān)系，從事小額貸款的經(jīng)營與管理已達成共識。通過內(nèi)部的審計、稽核 20 以及時了解金融機構(gòu)的內(nèi)部運行情況，發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)、違法的操作，是確保金融組織安全、穩(wěn)健運行的必要手段。 其四、 科學(xué)有效地收集和分析 管理信息。對小額貸款公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動必須有嚴格的審批、授權(quán)制度，對越權(quán)違規(guī)行為要進行嚴厲的處罰，對造成的損失也要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 通過各種途徑，加大對違約農(nóng)戶、企業(yè)的懲罰力度 首先，要充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督約束作用。同時，完善壞賬準備金制度，加強貸后管理，防范信用風(fēng)險。 二、風(fēng)險防范措施 完善信用評級制度，建立農(nóng)戶信用記錄 充分依靠地方政府，深入調(diào)查研究，建立健全農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，最大限度地防范信用戶評估失實的風(fēng)險。 可持續(xù)發(fā)展 策略 為確保公司的健康穩(wěn)步持續(xù)科學(xué)發(fā)展，公司將嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在為中小企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”的全方位服務(wù)中，不斷擴大公司知名度、美譽度和信用度。 16 公司貸款執(zhí)行利率按照基準利率加 13 倍上浮。對可能面臨的競爭風(fēng)險，將充分利用本土市場資源優(yōu)勢，對潛 在客戶進行細分，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化的服務(wù)，形成穩(wěn)定的客戶群。 第四部分 發(fā)展前景預(yù)測 一、 市場前景分析 2020 年，是黃陂區(qū)爭創(chuàng)全市五強區(qū)的大跨越之年，也是建設(shè) 武漢 國際化大都市起步之年。 （ 4）公司將嚴格按照我國《公司法》、《會計法》及《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)定》等相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)、建立健全企業(yè)會計制度，真實記錄和全面反應(yīng)其活 動、財務(wù)收支狀況、規(guī)范財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險。 （ 3）公司構(gòu)建了嚴
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