5周年慶典上的領導致辭范文(文件)
【正文】 境，提升企業(yè)管理水平。 五要重視黨建、文化，構建企業(yè)的和諧和穩(wěn)定。 五年的和衷共濟，在公司與城市建設共同發(fā)展，公司與社會環(huán)境共同進步的今天，我們真誠的感謝社會各界對環(huán)境事業(yè)發(fā)展的理解與支持 !感謝社會各界對公司以往工作業(yè)績所做的充分肯定。加強基層群眾工作，不斷調動廣大職工積極性。要注重運營過程中的人、財、物的安全，規(guī)范重大事項決策、加強過程監(jiān)管、注重教育的倡導作用，真正從源頭上預防違規(guī)違紀行為，確保隊伍安全、資金安全。要以費制測算為契機、以全面預算抓手，進一步規(guī)范企業(yè)管理，強化成本控制，優(yōu)化運行管理，加強信息化和標準化建設，利用技術和規(guī)范來提升企業(yè)管理和作業(yè)水平 。 二要做好環(huán)境保障，塑造 “ 子弟兵 ” 的品牌和形象。公司要繼續(xù)五年的發(fā)展，始終秉承 “ 聚焦環(huán)境 ” ，堅持 “ 大局意識和創(chuàng)新意識 ”。五年來，公司逐步完善了各類人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用制度。 科技信息工作扎實推進。 基礎管理取得可喜進步。建成亞洲最大、國內首例的上海市市區(qū)生活固廢內河集裝化轉運系統(tǒng)， 實現了市區(qū)生活固廢集裝化水陸聯(lián)運。拓展了青島、宿遷、射陽、泗陽外省市項目，出色完成了上海世博會環(huán)境衛(wèi)生運營服務。 五年來，公司取得了一個又一個可喜的成績： 環(huán)境業(yè)務取得持續(xù)拓展。 20xx 年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年，鼎峰生物將 實施以客戶服務為先導的差異化競爭戰(zhàn)略，即實施 “100% 電話回訪制度 ” ，使客戶服務成為 “ 誠信服務 ” ，同時鼎峰生物在服務升級的同時，將不斷的進行研發(fā)創(chuàng)新，使 “ 穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源 ” 的經營思想再次發(fā)揚光大。 20xx 年 7 月至 20xx 年 1 月投資 800 萬元設立第四個納豆激酶試驗項目，即運用包容緩釋技術及陶瓷中空纖維膜技術生產出了可以持續(xù) 24 小時發(fā)揮作用，含有 90 萬單位的小分子多肽型納豆激酶。 穩(wěn)健經營、奠定基礎 鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個夢想，一個振興中國的夢想，一個振興國民健康產業(yè)的夢想，從一間不到 20 平的辦公室，到十幾萬平方米的 Gmp 藥廠，從一臺電腦 4 個人，到新加坡鼎峰國際，從第一個會員的出現到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產投產及流通出臺新的標準到藥品事故的種種出現，使鼎峰生物更加清楚的認識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產不僅關系到生命安全更關系到千千萬萬家庭的幸福 。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家 ! 五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌
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