【正文】 時(shí)間以后。 (2)資金來源 從現(xiàn)實(shí)的貸款環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部集資：公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出 資，股權(quán)比例為 50%； 企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)投資：我們將向風(fēng)險(xiǎn)投資商推介我們的項(xiàng)目，力求他們的投資，確定其股權(quán)比例為 50%。設(shè)定 800000 元的資本規(guī)模，既符合國(guó)家關(guān)于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的規(guī)定，也符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。資本規(guī)模的確定是基于以下因素考慮的： 1)公司的基本目標(biāo)是樹立婚慶服務(wù)品牌，基于該目標(biāo)，公司將力求為客戶提供高質(zhì)量、誠(chéng)信的服務(wù)。 2. 飛躍國(guó)界找到你 一個(gè)異國(guó)的男孩愛上了一個(gè)中國(guó)女孩，努力追求她，可是女孩走了，男孩心也碎了，低迷一段時(shí)間后，男孩重新振作，經(jīng)過重重困難，千山萬(wàn)水終于找到了女孩，兩人終于見面了，然后一顆戒指讓女孩留在了男孩的身邊。 個(gè) 性求婚策劃 (1)緣份天注定 : 男孩的一輛小飛機(jī)在天空飛，落下的時(shí)候正要撞到一個(gè)女孩身上，之后兩人互換了聯(lián)系方式，日久生情后，男孩用那小飛機(jī)把一枚 戒指 送到了女孩的面前，隨后男孩拿著 鮮花 單腿跪下求婚，結(jié)果兩人步入了愛的殿堂。歡聲笑語(yǔ)在夜 里的湖面上飄過， 感染著 路過的每一位客人。藍(lán)天下，碧波上，在甲板上舉辦一場(chǎng)冷餐會(huì)，你們共同注滿愛情的香檳塔。站在船頭，讓海風(fēng)吹起潔白的婚紗。 幻想 一下在大自然的懷抱中，翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯，襯托著熱鬧的婚禮現(xiàn)場(chǎng)，用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會(huì)場(chǎng)的地域，整整齊齊的大長(zhǎng)桌上鋪滿了鮮花和美餐。視所有會(huì)員為愛 ting 的戰(zhàn)略伙伴，完善為每一位會(huì)員提供的個(gè)性化、人性化的服務(wù)，并通過會(huì)員認(rèn)可以及自身的宣傳擴(kuò)大知名度。同時(shí)輔以公共汽車車身廣告的“線”上流動(dòng)宣傳，加之平面媒體的“面”上宣傳，形成全方位的立體宣傳態(tài)勢(shì)，樹立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。一方面建立起比較完善的異地連鎖發(fā)展經(jīng)營(yíng)體系，另一方面加大網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建投資，建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)的資源共享，完成市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。前面已對(duì)本次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)方式做了比較詳細(xì)的闡述，緊接著探討一下本次創(chuàng)業(yè)的銷售策略，鑒于本公司實(shí)際情況， 四葉草 的市場(chǎng)戰(zhàn)略分為三步走： 1) 市場(chǎng)開創(chuàng)期：在創(chuàng)業(yè)的前五年，在廣州本地經(jīng)營(yíng)直營(yíng)連鎖店的模式已初見規(guī)模。 四葉草婚慶 服務(wù)產(chǎn)品類型表 產(chǎn)品類型 服務(wù)內(nèi)容 核心產(chǎn)品 主題婚禮策劃 個(gè)性求婚策劃 形式產(chǎn)品 一致的服務(wù)質(zhì)量和水平 同一品牌和商標(biāo) 統(tǒng)一店面經(jīng)營(yíng) 外延產(chǎn)品 為會(huì)員提供婚戀心理指導(dǎo) 為會(huì)員提供形象設(shè)計(jì) 幫助每一位會(huì)員遠(yuǎn)離婚戀的誤區(qū) 產(chǎn)品開發(fā) （ 1）基本客服 采取會(huì)員制的方式，一方面可以便于對(duì)顧客進(jìn)行全方位的服務(wù)，另一方面可穩(wěn)定顧客群體，保證公司收入 （ 2） 自助式客服 公司針對(duì)市場(chǎng)上白領(lǐng)婚齡人群的需求設(shè)計(jì)一系列健康、時(shí)尚的服務(wù)項(xiàng)目，使我們舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)更具有針對(duì)性，提高效率，進(jìn)而提高成功率。 第三，消費(fèi)者對(duì)婚慶服務(wù)的質(zhì)量要求進(jìn)一步提高，在我們的調(diào)查中顯示有%的消費(fèi)者認(rèn)為婚慶公司的拂去質(zhì)量是最關(guān)鍵的，選擇婚慶公司就看他的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)不好的哪怕他的服務(wù)項(xiàng)目再多也不 會(huì)選擇他的。在此次問卷調(diào)查中有%的市民知道婚慶公司， 30%和 %的不知道婚慶公司和不了解婚慶公司，這說明婚慶公司在焦作還處于發(fā)展階段市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?。市面上的婚紗仿冒品過多、質(zhì)量普遍較差，而品牌貨又太貴，這些因素給本地的婚紗消費(fèi)者帶來了困惑。從簡(jiǎn)單的服務(wù)進(jìn)入全面提升階段，向文化層次發(fā)展，注重服務(wù)和多樣性、個(gè)性化。旺季一般集中在過年前后， , 等黃金周，另外中國(guó)人又講究黃道吉日，更造成了大量新人的撞車；而 6,7 等月份是淡季 4）催生了新的行業(yè)?；閼c消費(fèi)已推廣到婚慶服務(wù)、婚禮用車、婚紗攝影、婚慶用品、婚禮服飾、飯店餐飲、蜜月旅游、煙酒糖，甚至珠寶首飾、家用電器、室內(nèi)裝飾、房地產(chǎn)、汽車、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。四葉草婚慶公司 創(chuàng)業(yè)策劃 目錄 目錄 目錄 ................................................................................................................................ 1 1 創(chuàng)作靈感 ...................................................................................................................... 3 項(xiàng)目描述 ................................................................................................................ 3 項(xiàng)目的特點(diǎn)及賣點(diǎn) ................................................................................................. 3 特點(diǎn) ................................................................................................................. 3 賣點(diǎn) ................................................................................................................. 3 2 初步市場(chǎng)調(diào)研 ............................................................................................................... 5 婚慶服務(wù)市場(chǎng)狀況 ................................................................................................. 5 市場(chǎng)整體狀況 .................................................................................................. 5 消費(fèi)者需求分析 .............................................................................................. 5 不同層次目標(biāo)客戶 ................................................................................................. 6 目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ................................................................................................. 7 3 業(yè)務(wù)分析 ...................................................................................................................... 8 流程分析 ................................................................................................................ 8 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ......................................................................................................... 8 產(chǎn)品開發(fā) ...................................