測試下半年工作計劃通用5篇(文件)
【正文】 源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。 按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。 制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。 開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離，以及小區(qū)的人員消費能力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。改變現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。 以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。 一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確； 二、實行計劃、責(zé) 任收費制，加強對收費工作的考核； 三、加強培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位； 四、強化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明； 五、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準(zhǔn)確； 六、加強社區(qū)文化建設(shè)，營造和諧美好家園：社區(qū)文化建設(shè)堅持計劃性、針對性、創(chuàng)新性， 20__年下半年客服工作要從解決業(yè)主的需求出發(fā)，制定切實可行的社區(qū)活動計劃，加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，與客戶建立一種親密融洽服務(wù)關(guān)系，提升業(yè)主滿意度； 七、處理好業(yè)主、公司、物業(yè)三者之間的關(guān)系：我們不僅要服務(wù)態(tài)度好，更要在素質(zhì)和技能上有更高的提 升，切實做好客戶服務(wù)工作，為集團營銷工作做好服務(wù)。也希望能快點突破，為學(xué)校和自己營建一個團結(jié)向上，富有工作激情的團隊。明確校 區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。三是加快對市場份額的占有率，四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機會轉(zhuǎn)化。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)
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