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煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上的講話(文件)

2025-09-16 13:08 上一頁面

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【正文】 三違 ” 現(xiàn)象得到了有效遏制。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。在此,我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚(yáng)。具體是:井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺,僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達(dá)人次,涉及的單位分別是掘進(jìn)隊(duì)人次,綜維隊(duì)人次,綜掘隊(duì)人次,掘準(zhǔn)隊(duì)人次 。 二、安排周密,保證了 “ 十一 ” 節(jié)日裝車和礦井安全 礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮,組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻,杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生 。 武??瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì),晝夜加強(qiáng)巡視,防火、防盜、防破壞,對(duì)進(jìn)出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查,避免了礦山物資丟失和遭到破壞。 三、確定目標(biāo),堅(jiān)定 “ 決戰(zhàn)四季度 ” 的必勝信心 我礦 “ 決戰(zhàn)四季度 ” 的目標(biāo)是: ⒈ 安全生產(chǎn):消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故,實(shí)現(xiàn)安全年。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全礦上下要團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,堅(jiān)定必勝的信心,全面奪取 “ 決戰(zhàn)四季度 ”的勝利。商品煤產(chǎn)量完成萬噸,完成全年萬噸計(jì)劃的 。企業(yè)利潤完成萬元,完成全年萬元計(jì)劃的。 這些成績的取得,為 “ 決戰(zhàn)四季度 ” 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),可以說,我們完全是有能力、有把握,奪取 “ 決戰(zhàn)四季度 ” 全面勝利的,只要我們繼續(xù)不懈的拼搏,扎實(shí)努力地去工作,就一定能打好打勝 “ 決戰(zhàn)四季度 ” 這一關(guān)鍵仗,順利實(shí)現(xiàn)全年 各項(xiàng)奮斗目標(biāo) ! 四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,把安全放在一切工作的首位來抓 月 日董事長在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義,指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,嚴(yán)峻性,重要性,并提出 “ 決戰(zhàn)四季度 ” ,到年末消滅各類事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 ” 對(duì)此,全礦職工要提高認(rèn)識(shí),高度重視,堅(jiān)決打好打勝 “ 決戰(zhàn)四季度 ”這一具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。各單位要開好安全辦公會(huì)議,對(duì) “ 決戰(zhàn)四季度 ” 的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃,分階段去搞,十月份側(cè)重 “ 一通三防 ” 重點(diǎn)抓什么,十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么,十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么,要統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),拿出具體方案來,制訂出切實(shí)可行的保證措施。繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。 。各職能科室也要立即行動(dòng)起來,組織人員深入生產(chǎn)一線,不走形式、不走過場的進(jìn)行安全檢查,督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改,并落實(shí)責(zé)任,徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題,真正做到安全生產(chǎn)。 ⒉ 加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)。 ⒈ 精心組織,統(tǒng)籌安排。是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要,更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)集團(tuán)公司檢查,現(xiàn)場打分,月月名列第一名,保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。商品煤售價(jià)達(dá)到元噸,比計(jì)劃提高元噸。原煤生產(chǎn)完成萬噸,完成全年萬噸計(jì)劃的 。 ⒊ 原煤生產(chǎn):確保完成萬噸。 為確保礦井收、開工的安全,職能科 室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全開工。同時(shí),地測工程隊(duì)工程組組 織施工隊(duì)伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作,保證了節(jié)后地付煤的正常通車。在拉車時(shí)個(gè)別工作人員責(zé) 任心不強(qiáng),不清理人員就拉車,還有個(gè)別單位職工擅自闖紅燈。 ⒎ 存在的問題。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火,西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三 期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等 “ 一通三防 ” 、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān),杜絕了各類事故發(fā)生。組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行 了認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查,同時(shí),利用天時(shí)間,舉
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