【正文】 ......................21 第 3 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 九：融資方案和退出方案 ...............................22 融資方案 ..... ...................................................22 資本退出方案 .....................................................23 第 4 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 一 .執(zhí)行總結(jié) 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述 針對天津市的老年人口逐年增加，老齡化問題越來越突出，而且人們的生活水平不斷提高。該項(xiàng)目在天津的衛(wèi)星城，且環(huán)境優(yōu)美，地理位置適中。愛源養(yǎng)老公司的開設(shè) ,正迎合了現(xiàn)在社會的需要 . 愛源養(yǎng)老院的市場主要是天津市的所有年滿 60 歲的老年人 .并且會逐步地?cái)U(kuò)大服務(wù)范圍 ,涉及到周邊的省市及地區(qū) . 競爭優(yōu)勢和劣勢分析 本公司是專門針對追求較高生活水平 的老人們而開設(shè)的，同時，也第 5 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 能夠適合那些愿意找到鍛煉身體的老人游玩的場所。畢竟剛成立的養(yǎng)老院，人們會有暫時性的不了解，可能也會因?yàn)楣镜男麄髁Χ炔粔虼?，人們不知道。愛源養(yǎng)老公司會為老 人們提供一流的住宿和娛樂設(shè)備 。我公司養(yǎng)老院配有各種娛樂健身設(shè)施，如兵乓球室、太極室、羽第 6 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 毛球場、小型戲曲舞臺，豐富老年人生活的同時提高他們的身體素質(zhì)。 我公司擁有一支專業(yè)的營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)，根據(jù)每位入院老年人的身體狀況制定一對一的食譜，確保每位老年人都有最健康營養(yǎng)并適合自己的飲食結(jié)構(gòu)。 針對不愿住養(yǎng)老院的空巢老人，我公司實(shí)行“一卡通”托管制。主要發(fā)生的老年疾病排序依次為：冠心病、高血壓、腦梗塞、糖尿病、骨折，而三分之一的老人存在全身性肥胖。也有不少老年人有偏食的習(xí)慣，多年來對某一種食品采取不吃的態(tài)度，不吃豆腐的，不吃洋蔥的，不 吃蝦皮的，不吃菠菜的，不喝豆?jié){的 ...... 面對老年人在飲食上產(chǎn)生的個性化需求，本市民政部門提出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提供個性化飲食服務(wù)，設(shè)立必要的營養(yǎng)膳食評價和動態(tài)營養(yǎng)檢測體系，引進(jìn)營養(yǎng)檢測儀器，配備專業(yè)的營養(yǎng)師為老年人進(jìn)行合理飲食搭配。中國老齡人口絕對值為世界之冠，占世界老齡人口總數(shù)的 20%，占亞洲的50%。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示， 2020 年國內(nèi)生產(chǎn)總值 335353 億元，按可比價格計(jì)算，比上年增長 %。由經(jīng)濟(jì)增長給居民帶來的最直接好處就是居民消費(fèi)質(zhì)量的提高，尤其是老年人的消費(fèi)需求明顯增長。我國家庭養(yǎng)老功能已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的甚至是不可逆轉(zhuǎn)的減弱趨勢 :第一 ,從家庭的結(jié)構(gòu)和規(guī)模來看 ,兩代人組成的核心家庭正逐漸成為現(xiàn)代社會家庭結(jié)構(gòu)的主體模式。老年人生理機(jī)能出現(xiàn)退行性改變是衰老過程的反應(yīng)，隨著老齡化的進(jìn)展，主要器官系統(tǒng)能夠的功能儲備減退十分明顯。一般老年人第 11 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 心理承受能力會出現(xiàn)很大程度的降低，遇到困難或挫折時，情緒反應(yīng)更為激烈，對身心健康的影響也更加明顯。老年人也不例外，但老年人更著重生理需求，安全需求，尊重需求。 最主要的是醫(yī)療和出行。 居住和出行的安全也很重要，老年人自己和家人，都應(yīng)當(dāng)足夠重視。希望子孫孝順。對沒有生活來源的老人來說，經(jīng)濟(jì)贍養(yǎng)是主要的。 家庭養(yǎng)老 費(fèi)用不高。但費(fèi)用一般較高。 最適合自己手里有些積蓄，對 地理、 氣候條件 有一定要求 的老人。這 種 日托班的 價格 也比較便宜，一般在三四百元 每 個月 。 4. 從專業(yè)性來看，養(yǎng)老院養(yǎng)老服務(wù)能夠避免其他養(yǎng)老方式中的醫(yī)療及監(jiān)護(hù)缺少的弊端。 2. 國家出臺優(yōu)惠政策支持。 2. 每年進(jìn)入老年服務(wù)行業(yè)的企業(yè)日益增多，市場競爭激烈。相比其他模式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院養(yǎng)老更適應(yīng)如今的發(fā)展潮流，既為老年人提供一條龍的養(yǎng)老服務(wù)，又解決了年輕子第 15 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 女無暇照顧老人的實(shí)際問題。達(dá)到有限責(zé)任公司最低注冊資本 3 萬元的要求。股份制改造是必經(jīng)之路。 六 項(xiàng)目安排和項(xiàng)目風(fēng)險 系統(tǒng)風(fēng)險及對策 根據(jù)實(shí)際情況， 愛源養(yǎng)老 公司可能會遭遇到的系統(tǒng)風(fēng)險主要有：購買力風(fēng)險和政策風(fēng)險等。 必要時采取保險手段，如購買公司保險，一旦出現(xiàn)意外事故，公司保險賠償金一定程度上可以彌補(bǔ)我們部分的損失。從而提高公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。以完善的服務(wù)體系塑造企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)的競爭能力，從而在與其他公司的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢。努力避免發(fā)展中的一些不必要的問題。 。 項(xiàng)目中期計(jì)劃發(fā)展 第三年 : 吸引更多投資入股，對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。 保障服務(wù)質(zhì)量，積極對外宣傳，樹立企業(yè)品牌形象 。 對發(fā)達(dá)地區(qū)主要城市的市場進(jìn)行 一定程度的調(diào)查研究，為日后開發(fā)打下基礎(chǔ)。在建立初期，我們將以電視廣告和品牌宣傳為手段，以政府的支持為保障，全方位推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 (2)報紙：在天津日報刊登社區(qū)養(yǎng)老廣告，我們將刊登一些這兒的圖片，并且詳細(xì)的介紹一下關(guān)于這兒的一切情況，讓更多的人能夠熟知愛源養(yǎng)老服務(wù)公司。我公司的工作人員將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度 ,在老年人心中塑造出良好的企業(yè)形象。所以我們將利用一定的服務(wù)技術(shù)，打造健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，來贏得顧客對我們品牌信譽(yù)度的良好評價。 我們企業(yè)的主要手段是： 首先從廣告風(fēng)格入手，為了推廣我們公司的發(fā)展，我們將采用一些親切、新穎、自然、簡練的宣傳廣告進(jìn)行宣傳來達(dá)到一種引人入勝的效果，使我們公司能夠顯現(xiàn)出這兒是老年人更適合居住的地方。都是在讀大學(xué)生。提出經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃方案。 市場部：對市場進(jìn)行調(diào)查并向公司匯報情況，并負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)項(xiàng)目。 員工招聘與選拔：公司創(chuàng)業(yè)初期，公司管理層直接公司的管理和運(yùn)營，并招聘具有豐富管理服務(wù)方面的人才，任命各種項(xiàng)目的主要管理第 25 頁 共 29 頁 愛源養(yǎng)老服務(wù)公司 人員。 員工激勵：由監(jiān)察部上報，對績效考核優(yōu)異的員工進(jìn)行升職、加薪等獎勵措施 。在公司 發(fā)展的中期，我們將對志愿者進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn)，每周定期參加服務(wù)，按服務(wù)時間長短領(lǐng)去工資。 600000 貸款 ［ 400000 ］政府優(yōu)惠貸款 因本公司為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，依照國家就業(yè)政策，可享受政府優(yōu)惠貸款。 中期融資： 公司將視企業(yè)發(fā)展情況，在 5 至 8 年左右進(jìn)行新一輪的融資。 預(yù)期將提供兩種資本退出方式供投資方選擇，包括企業(yè)回購和公開上市。所以公司只在特定的時間段根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況決定是否回購股份，回購的具體價格也將 視公司實(shí)際盈利狀況與投資方協(xié)議后確定。我們相信投資方可以通過企業(yè)公開上市獲得高額 十 :執(zhí)行總結(jié) 第 28 頁 共 29 頁