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辦公室安全工作總結(jié)報(bào)告范文(精選15篇)(文件)

 

【正文】 以下幾點(diǎn): 繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。 加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。以腳踏實(shí) 地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標(biāo)而努力。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。為此,我注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的 知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了駕馭全局的工作潛力。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得必須的進(jìn)步。 一是認(rèn)真辦文。一年來(lái),先后籌 備會(huì)議 4 次,視察、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大小會(huì)議 10 余次。 雖然我在一年的工作中取得了必須的成績(jī),但還存在必須的問(wèn)題和不足。 一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。 同時(shí),講究,端正,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 辦公室安全工作總結(jié)報(bào)告篇 15 今年為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持和配合下,綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作,任勞任怨,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將 __年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在 __年里,我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理,對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同,對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同,規(guī)范了用工制度。 7 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數(shù)確定; 10 月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 員工績(jī)效考核工作 __年,績(jī)效考核工作緊緊圍繞公司提出的 “ 將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理,突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn) ” 的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。從中心和職工的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作,及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織 ,較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。 辦公用品的管理 我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干,既節(jié)省了開(kāi)支,又保證了干部、職工工作之所需。做到講程序、樹(shù)形象,從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。 公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù) 公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共 60 余臺(tái)(其中兩臺(tái)服務(wù)器:一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器,一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器),出現(xiàn)日常故障頻頻率一般,有些問(wèn)題比較常見(jiàn),容易解決,有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。 廠區(qū)監(jiān)控建設(shè) 公司目前有監(jiān)控 35 個(gè),覆蓋了辦公樓, 2 號(hào)廠房, 3 號(hào)廠房和廠區(qū)周?chē)?1 號(hào)廠房由于之前是倉(cāng)庫(kù),堆積著許多 廢品,因此只有 2 個(gè)探頭。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工,進(jìn)程雖然慢了些,但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開(kāi)支,主要是人工費(fèi)用的節(jié)省,而且工程質(zhì)量也要高于外部人員,不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。 。所以由自己內(nèi)部人員來(lái)實(shí)施,能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開(kāi)支。 主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差,線路老化,導(dǎo)致大部分線路報(bào)廢,需要重新規(guī)劃線路,重新布線,從 3 月份開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到 12 月份。 公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中,已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。在具體工作中,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,提高工作質(zhì)量和效率。 管理制度完善 綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此,我們嚴(yán)格了印信的管理,健全了《印章使用管理辦法》制度,并嚴(yán)格了審批手續(xù)。 辦公室接待工作管理 一年來(lái),我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則,圓滿(mǎn)完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。通過(guò)記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并責(zé)成改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予認(rèn)可,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。在檔案管理中,員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔,以便于為今后的人員選拔、 獎(jiǎng)懲或 勞資糾紛處理提供依據(jù)。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工 勞動(dòng)合同情況,及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員,涉及財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等,為公司注入了新鮮血液。 三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。 二是繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無(wú)從著手 。 三是細(xì)心接待。一年來(lái),共起草鄉(xiāng)人民政府文件 20 多件。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。辦公室工作的規(guī)律就是 “ 無(wú)規(guī)律 ” ,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),每一天連續(xù)工作 10 個(gè)小時(shí),白天忙于會(huì)議記錄和其它專(zhuān)項(xiàng)工作,晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。在開(kāi) 展重要工作中,我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況,變個(gè)人行為為鄉(xiāng)人民政府整體行為,構(gòu)成合力,提高整體工作水平?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下 : 一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作 我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。只有時(shí)刻保持思路清晰,才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展,并為各部門(mén)工作提供有力的保障。明確印鑒管理程序,完善使 用登記制度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。 對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解太少,修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘,日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù),為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車(chē)多用,減少浪費(fèi)。 嚴(yán)格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無(wú)漏存 、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。 我將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。 五、不足之處 在公司環(huán)境美化工作中有待提高 。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,一直和前程無(wú)憂(yōu)和 __招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: 一、服務(wù)工作 行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。降低工傷事故和重傷事故率。 七、工傷情況 今年 16 月份公司共發(fā)生工傷事故 4 起,地暖車(chē)間一起(新員工)、注塑車(chē)間 2 起(重傷一起)、聚烯烴車(chē)間一起(重傷)。進(jìn)一步規(guī)范了公司特種人員作業(yè)。安全辦公室于今年 45 月份對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢(年檢滅火器 63 具)和更換(消防水帶一條,水帶噴嘴一個(gè)),對(duì)損壞的消防栓箱體進(jìn)行 了維修。 三、公司應(yīng)急預(yù)案編制 目前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,安全辦公室在 5 月 6 月倆個(gè)月中重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T900220__》 進(jìn)行了編制。 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從開(kāi)始的宣貫培訓(xùn)、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、不符合項(xiàng)的提出、不符合項(xiàng)的整改、公司制度的完善和內(nèi)部評(píng)審工作、在七月中旬要進(jìn)行制度的試運(yùn) 行。截止 20__年 7月新廠的兩個(gè)壓力罐和老廠今年新安裝的壓力罐手續(xù)已經(jīng)辦完。本次活動(dòng)中師生積極參與配合,專(zhuān)人組認(rèn)真負(fù)責(zé)排查,師生的安全常識(shí)得到一定的提升,同時(shí)學(xué)校存在的一些安全隱患得以排除,安全環(huán)境得到了改善。 學(xué)校要求教師在教學(xué)過(guò)程中能根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)科學(xué)合理、認(rèn)真組織好教學(xué)活動(dòng),防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。 學(xué)校確定每天值班教師作為輪流保安員,進(jìn)一步加強(qiáng)課間活動(dòng)督察、強(qiáng)化晚上值班巡查,全面落實(shí)安全防范措施。 三、加強(qiáng)值班管理,強(qiáng)化安全教育?;顒?dòng)中專(zhuān)人組按照國(guó)家對(duì)學(xué)校消防安全管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)。我校教職員工清醒地認(rèn)識(shí)到:校 園內(nèi)的各類(lèi)安全隱患依然存在,舊的隱患消除后,新的安全隱患仍會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),學(xué)校在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。 一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)防患意識(shí)。樹(shù)立正確的發(fā)展觀,確立 “ 一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的工作原則。 組織力量對(duì)我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄 弱環(huán)節(jié),及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施,排患務(wù)盡、不留死角。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性,舉行了針對(duì)靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生 火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。 辦公室安全工作總結(jié)報(bào)告篇 9 我部認(rèn)真貫徹 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,以 “ 明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任 ” 為核心,在接到校方關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整改通知后,在我部范圍內(nèi)開(kāi)展了消防隱患排查整改工作,為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 五、加餐,管理有序 完成學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)( 95%以上)和校方責(zé)任險(xiǎn)( 100%)以及居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作( 99%)。開(kāi)學(xué)初期我們與家長(zhǎng)簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》,對(duì)學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調(diào)查落實(shí),建立檔案,我們?cè)谥卮蠊?jié)假日都印發(fā)《給家長(zhǎng)的一封信》及假期安全公約,向 家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長(zhǎng)如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)
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