中、小城市電影院項(xiàng)目可行性報(bào)告(最新整理）(文件)
【正文】 購物中心變的更時(shí)尚。那些追星族追星，電影明星穿什么衣服他們就會(huì)選擇穿什么衣服。 根據(jù)國家 7 部委、廣電總局電影局目前對(duì)中國 電影事業(yè)的扶持政策來看，我們對(duì) 2020 年會(huì)有層出不窮的好電影抱有足夠的信心。 除了深深的電影情結(jié)與電影夢想，就比如熊曉鴿當(dāng)年投拍的《高考 1977》，純粹是一種感情寄托，與投資回報(bào)無關(guān)之外，背后，一定還有更深邃的商業(yè)因素。電影的媒體價(jià)值正被以前所未有的手段挖掘與凸顯，某種程度上甚至超越了曾經(jīng)的財(cái)經(jīng)媒體價(jià)值。在整個(gè)大傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上，電影就是龍頭，就是皇冠上的明珠，絢爛多彩，熠熠生輝。越來越多的廣告客戶看重電影作為載體的影響力平臺(tái)，這將是一個(gè)重大的趨勢性變化，如果這樣的觀念被廣泛認(rèn)可，那么，接下來，越來越多的廣告公司都會(huì)沿著 DMG 的腳步走來，成為一種風(fēng)尚。電影幫我們實(shí)現(xiàn)夢想，使我們離夢想更近。 電影承載著每一個(gè)人的夢想，中國人則擁有更多的夢想。電影正在成為廣告客戶最看重的創(chuàng)新載體，居整合營銷之首。事實(shí)上，如今的電影已然成為最具影響力的品牌。本行業(yè)高速增長態(tài)勢放緩，遭遇天花板，如廣告、電視、網(wǎng)游等領(lǐng)域，急需向其他更高綜合利潤行業(yè)滲透，或與能發(fā)揮更好協(xié)同效應(yīng)的領(lǐng)域整合。就連之前一直對(duì)電影持謹(jǐn)慎態(tài)度的 VC/PE、銀行貸款、文化基金等也開始大舉浸入。 五、 小型商業(yè)影院投資收益預(yù)算 投資： 設(shè)備費(fèi)： 10 萬（更高檔次的投入，收益預(yù)算隨之改變） 裝修每平米 1000 元，按 120 平米 /廳 為 120200 元 椅子： 400 元 /張 70 個(gè)座位 為 28000 元 空調(diào)： 10000 元 其他： 10000 元 投資總額： 萬元 投入產(chǎn)出收益表：（單廳計(jì)算） 投 入 設(shè)備折舊 2500 元 /月 產(chǎn) 出 座位數(shù) 70 個(gè) 人工 4000 元 /月 月均放映場次 150 場 水電雜費(fèi) 1000 元 /月 可售電影票 10500 張 場地租金 40*120=4800 元 /月 平均上座率 50% 每月成本總計(jì) 12300 元 電影票單價(jià) 均價(jià) 15 元（高至 30或者 50元） 年成本總計(jì) 萬元 每年其他投入 20200 元 月售票收入 78750 元 年總投入 萬元 年售票收入 萬元 生意好：場均上座率 50% 年利潤 = 萬元 萬元 =萬元 生意中等：場均上座率 30% 年利潤 = =萬元 生意非常不理想：場均上座率 20%年利潤 = 萬元 萬元= 萬元 補(bǔ)充說明： 從以上表格可以算出，哪怕是 70 個(gè)座位按場均 15 人次計(jì)算，一年都可以賺回成本； 如果按 50%的平均上座率（在一個(gè) 10 萬人的中小城市，這個(gè)數(shù)據(jù)僅僅只是每場電影 35 人次的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)極 其容易達(dá)到的平均上座率）來計(jì)算，如果是開雙廳的話，收入是 萬 *2=萬元 /年 以上還未包括賣爆米花、飲料、水、零食等的收入，如果計(jì)算進(jìn)來，最
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