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正文內(nèi)容

關(guān)于成立肥料公司的可行性研究報(bào)告(文件)

 

【正文】 量 3700 萬(wàn)噸);到 2020 年若要使復(fù)合肥所占的比重達(dá)到 45%,將要年產(chǎn)復(fù)合肥 2250 萬(wàn)噸(約合實(shí)物量 5630 萬(wàn)噸),既使達(dá)到此指標(biāo),也未趕上發(fā)達(dá)國(guó)家復(fù)合肥占化肥比重 50— 60%的指標(biāo)。長(zhǎng)效復(fù)混肥技術(shù)是行業(yè)和農(nóng)業(yè)的急需,并且是目前國(guó)內(nèi)外在該領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù),因此有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)。隨著人們對(duì)水土保持防止流失認(rèn)識(shí)的提高在我國(guó)免耕 和少耕技術(shù)正在迅速的向前推進(jìn),這不僅在水土流失的黃土高源的地區(qū)如此,而且在東北平原、內(nèi)蒙古高原以及大城市的效區(qū)也是如此。 競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) 由本項(xiàng)目生產(chǎn)的“生態(tài)長(zhǎng)效復(fù)混肥”是國(guó)內(nèi)復(fù) 合(混)肥中最有效的化肥品種之一,它具有養(yǎng)分利用率高,肥效期長(zhǎng),作物增產(chǎn)增收,省工省力、改善生態(tài)環(huán)境、效果顯著等特點(diǎn)。四季分明,物阜糧豐,素有商品糧基地的美譽(yù),是典型的農(nóng)業(yè)縣份。周邊分別于拜泉縣、 克山縣、綏化市、黑河市、北安農(nóng)墾管理局及所屬農(nóng)場(chǎng)相連。 (二)、產(chǎn)品檢驗(yàn) 各工序設(shè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),廠部設(shè)化驗(yàn)室,化驗(yàn)室配備常規(guī)檢驗(yàn)設(shè)備,可進(jìn)行產(chǎn)品一般理化指標(biāo)測(cè)定。 排水 無(wú)工業(yè)廢水排出,生活廢水由廠區(qū)下水道排出,并入市政下水道。車(chē)間設(shè)消火栓或安置滅火器材。 七、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 (一)、勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目建成后,按廠部、車(chē)間二級(jí)管理。 對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)者不上崗。 ( 3)銷(xiāo)售 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格 3600 元 /噸。 3 動(dòng)態(tài)分析 受市場(chǎng)供求關(guān)系影響,項(xiàng)目在具體操作時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)一些因素變化,原料價(jià)格變化和產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格漲落將直接影響企業(yè)效益和資金回收期。 四、生態(tài)與社會(huì)效益 我公司生產(chǎn)的農(nóng)民每畝地少追一次肥約少投入 個(gè)工日(包括人工及犁工),每個(gè)工費(fèi) 15 元, 1 噸長(zhǎng)效肥可施用約 20 畝地,計(jì)省工時(shí)費(fèi) 120 元 /噸;增產(chǎn)率按 15%計(jì)算(以玉米為例),則每畝地農(nóng)民原產(chǎn) 500 公斤 /畝的基礎(chǔ)上,每畝增產(chǎn) 75公斤,一噸肥增產(chǎn) 1500公斤,合人民幣 1200元( 1500公斤 元 /公斤)。特別是在治理水源污染方面是一項(xiàng)不可替代的措施。 由上述分析可以看出我公司生產(chǎn)肥料是一項(xiàng)投資少見(jiàn)效快的項(xiàng)目,加之 有豐富的資源保障、科技依 托和企業(yè)依托,更有廣闊的市場(chǎng)前景和可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,將會(huì)對(duì) XX縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。 我公司生產(chǎn)肥料應(yīng)用后在田間表現(xiàn)出明顯的長(zhǎng)勢(shì)與產(chǎn)量差異。農(nóng)民是最大的受益者。 10%為例,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析。稅收為25,650, 元。 三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 生產(chǎn)成本 達(dá)到設(shè)計(jì)能力 100%時(shí),年生產(chǎn)總成本 192,937,元??偠▎T 545 人,明細(xì)如下: 部門(mén)與分工 定 員 部門(mén)與分工 定 員 行政管理 10 人 生產(chǎn)車(chē)間 160 人 廠 長(zhǎng) 2 人 烘 干 10 人 技 術(shù) 員 30 人 粉 碎 15 人 化 驗(yàn) 員 15 人 配 料 30 人 生 產(chǎn) 科 10 人 造 粒 50 人 財(cái) 務(wù) 科 5 人 包裝、運(yùn)輸 100人 業(yè) 務(wù) 員 50 人 維 修 工 30 人 其 它 13 人 車(chē)間管理干部 15 人 (二)、 人員培訓(xùn) 企業(yè)人員除專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外,均在當(dāng)?shù)叵聧徛毠ず蛻?yīng)屆初、高中畢業(yè)生中選拔。 對(duì)上崗人員進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行安全教育。 六、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生及消防 (一)、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 本項(xiàng)目在工藝、設(shè)備、建筑等設(shè)計(jì)中參照《 XX 省勞動(dòng)安全條例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《衛(wèi)生
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