6現(xiàn)場管理工作計劃(文件)
【正文】 所以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準進行完善。 同事們將不斷努力，打造國芳百盛 “ 特色化服務(wù) ” ，以真情鑄就服務(wù)。 。用正確的態(tài)度對待工作。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中 堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導(dǎo)。因為現(xiàn)在的市場是 “ 顧客的滿意才是雙贏 ” 。展示公司的服務(wù)水平，（內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等） 相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。所以xx 年第四季度 —— xx 年年一季度在蘭州率先提倡并實施 “ 特色化服務(wù) ” ，大打特打服務(wù)牌
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