定崗定員實(shí)施方案(文件)
【正文】 （五）一般性原則 應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。 （八）命令統(tǒng)一原則，在進(jìn)行崗位定員編制時，應(yīng)以有利于組織實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮為原則，建立起嚴(yán)格的責(zé)任制，避免職能重疊和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，保證全部活動的正常進(jìn)行。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。在崗位分析過程中，應(yīng)充分征求員工意見。 3 月日前完成； 第 4 頁 共 4 頁 崗位評價（工作時間： 3 月日前） 依據(jù)崗位說明書職責(zé)描述，采取 “ 要素評分法 ” ，對各崗位的價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。 根據(jù)定崗定員的架構(gòu)進(jìn)一步建立對應(yīng)每一個崗位考核指標(biāo)體系，進(jìn)而對員工考核制度的建立提供依據(jù)。 崗位排序（工作時間：月日前）
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