車(chē)間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明大全8篇(文件)
【正文】 各項(xiàng)指標(biāo) 。 參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 規(guī)劃分 配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章 。 完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。 解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題 。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。 密切與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作 。 車(chē)間主任工作崗位職責(zé)篇 6 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核 制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)措 施 協(xié)助質(zhì)量部門(mén)建立質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查 建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織實(shí)施安全檢查，消除安全隱患 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，并掌握進(jìn)度 。 ,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序 。 1按時(shí)完成公司
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