文藝部工作自我評(píng)價(jià)五篇800字(文件)
【正文】 期文藝部的工作也接近了尾聲。宣傳工作做到快速、全面、到位。最終，對(duì)挑選出的節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。這不僅僅顯示出大一新生的多才多藝，也向全校各學(xué)院展 示出我院文藝活動(dòng)的蒸蒸日上之勢(shì)。 此次迎新晚會(huì)共安排了三次節(jié)目的正式審查。但由于文藝部成員相互配合不夠協(xié)調(diào)，新生的其他活動(dòng)任務(wù)繁多，副部和干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一，節(jié)目跟進(jìn)的效率還有待提高。為避免這個(gè)問(wèn)題的再次發(fā)生，以后舉辦任何活動(dòng)前，都要確?，F(xiàn)場(chǎng)所需的各種設(shè)備，如音響、燈光、投影儀能正常運(yùn)行，如有問(wèn)題，要提前解決或通知到相關(guān)職責(zé)人，提早報(bào)修?？墒切液脝?wèn)題發(fā)現(xiàn)的早，文藝部成員經(jīng)過(guò)與演員溝通、及時(shí)修改方案，使得正式的晚會(huì)過(guò)程中話筒傳遞順利 。并且強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守崗位的重要性，工作人員不得擅守。 三、完善機(jī)制 這個(gè)學(xué)期，文藝部的人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了新的變化，由原先的兩名副部增添為三名，由原先的三名干事擴(kuò)充到四名。文藝部工作不僅僅是在舞臺(tái)上展示自我的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻(xiàn)自我成就他人的決心。作為學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)當(dāng)多與學(xué)生會(huì)各成員間提升溝通和交流，增進(jìn)感情和工作配合的默契。經(jīng)過(guò)文藝部部長(zhǎng)和副部的精挑細(xì)選，四名大一同學(xué)脫穎而出。 提升內(nèi)部成員管理 為使部門(mén)內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工，根據(jù)院會(huì)的提議，我們將四名干事分配給三名副部負(fù)責(zé)，活 動(dòng)的通知和干事的培養(yǎng)等工作都由其所屬的副部負(fù)責(zé)進(jìn)行，實(shí)行工作職責(zé)制。 ，從下學(xué)期開(kāi)始我們部要與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)多交流，促進(jìn)部門(mén)之間的感情，互相幫忙、共同提高。 文藝部工作自我評(píng)價(jià)五篇 800 字相關(guān)： 。 五、下學(xué)期力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)目標(biāo) ，新的突破，部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題能夠一一解決。 四、問(wèn)題及改善方向 ，工作效率不是很高。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，相互配合，互相幫忙，為部門(mén)營(yíng)造了一股勃勃生機(jī)的氣氛。所以，今后文藝部需要提升與學(xué)生會(huì)各部門(mén)成員和部?jī)?nèi)成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)各成員間的感情，為促成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)部門(mén)的方向努力。可是經(jīng)過(guò)之后部長(zhǎng)的介紹和副部之間的溝通，幫忙她們盡快融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，也使她們能夠得心應(yīng)手地處理文藝部工作。針對(duì)這點(diǎn)，我們已在所有活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了深刻的反省和評(píng)價(jià)，為今后工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)。不僅僅如此，晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部的努力付出和辛勤汗水，并且都在晚會(huì)精彩的演出中體現(xiàn)出來(lái)。 ⑶ 工作人員的離崗：由于文藝部成員相互間配合不夠默契，工作任務(wù)分配不均，事先沒(méi)有強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守各自崗位的重要性，導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng)天文藝部成員忙碌而缺乏效率，造成晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)混亂局面。 ⑵ 話筒的傳遞錯(cuò)誤：由于節(jié)目變動(dòng)和演員人數(shù)較多等原因，話筒方案即使早已完成但從未實(shí)施直到彩排當(dāng)天。且新生們多才多藝不負(fù)重望，晚會(huì)整體取得較好反響。不僅僅如此，在私下排練時(shí)，每個(gè)節(jié)目都由副部和干事跟進(jìn)，每周都會(huì)由文 藝部成員到場(chǎng)審閱 3~4 次，監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。在此期間，文藝部成員經(jīng)過(guò)走寢，對(duì)大一同學(xué)的整體文藝素質(zhì)情景進(jìn)行了系統(tǒng)的了解，并根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和等因素為他們供給節(jié)目素材和提議。 我們組織進(jìn)行了兩次審查，而后將節(jié)目名單交至學(xué)校，由校藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一的選拔。再對(duì)篩選出的節(jié)目進(jìn)行一一分析，例如：節(jié)目的選材，形式以及演出人員數(shù)量和素質(zhì)等。 這個(gè)學(xué)期文藝部主要工作為：軍民聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的選送、迎新晚會(huì)的策劃和組織、文藝部部?jī)?nèi)組織結(jié)構(gòu)的完善以及對(duì)干事的培養(yǎng)。這 幾點(diǎn)是十分值得的，也將會(huì)在下學(xué)期的工作安排中改善。力爭(zhēng)部?jī)?nèi)干事本事的多元化，以完善部門(mén)職能，保證工作的全面性。下頭是對(duì)于部門(mén)的管理方案： ：指導(dǎo)思想，搞好組織工作，以培養(yǎng)干事的本事為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點(diǎn)，為我校社聯(lián)培養(yǎng)后續(xù)人才，切實(shí)發(fā)動(dòng)干事進(jìn)取性，作好人才儲(chǔ)備工作。雖然組織這些文藝活動(dòng)的時(shí)候大家會(huì)很忙，可是我們還是盡自我最大的 本事，要求做到最好。 有很多觀眾提前離席 活動(dòng)環(huán)節(jié)比較粗糙，時(shí)間較短、 以上是我們文藝部的工作評(píng)價(jià)，今后我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房住，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開(kāi)展的有聲有色，能夠起到活躍學(xué)校文化的作用，位同學(xué)撐起一片歡樂(lè)的藍(lán)天，共同繪制一片歡樂(lè)的天空。 (二 )、 k
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