三和國際(科技印刷)組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷(文件)
【正文】 工作目標都十分了解。 7有關(guān)公司基層的問題都能自下而上地得到反應。 70、公司內(nèi)重大的方針政策都能夠及時并準確地傳達給每個員 工。 6公司的控制系統(tǒng)簡捷有效，沒有束縛業(yè)務的發(fā)展。 6公司各部門間的業(yè)務能夠得到有效的協(xié)調(diào)。 5公司的重要決策能夠與各部門有效溝通并努力達成共識。 5公司高層注意了解員工的心態(tài)和工作感受。 50、公司鼓勵員工自由爭辯，即使是上下級之間。 4公司鼓勵員工冒風險。 4我所在的部門與其 他部門的關(guān)系是較為和諧的。 3大多數(shù)員工的工作積極性和主動性都很高。 3我對公司在社會上的聲譽和地位很滿意。 我感覺公司中基于等級制度的執(zhí)行特權(quán)和管理權(quán)力正在縮減，基于個人知識、技能和效率贏得的權(quán)威正在上升。 2公司總部各部門及總部與外派機構(gòu)之間的業(yè)務流程是順暢的。 2公司上下形成了有序的分權(quán)。 1公司各部門的職責分工是合理的。 1公司對組織體制的調(diào)整與變革是理性的，符合外部競爭環(huán)境和內(nèi)部資源條件。 我對公司在市場上的競爭力很有信心。 公司的整體目標具有有效性。 公司的經(jīng)營戰(zhàn)略能充分利用企業(yè)的各項資源。 所有的問題都沒有對錯和好壞之分，只是表達了您個人對公司現(xiàn)狀的意見和看法，不必有什么顧慮。 請仔細地閱讀問卷部分的每一道問題，并把您個人的意見用“○”標在答卷紙的相應選擇項上。 被調(diào)查的員工將有機會充分表達您個人對公司的看法、希望和建設性的意見。 五、問卷統(tǒng)計分析 咨詢項目組將在 6 月 25 日開始進行問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、校對、處理、統(tǒng)計和分析，統(tǒng)計方法將根據(jù)實際數(shù)據(jù)情況進行描述性統(tǒng)計及顯著性檢驗。 三、調(diào)查方式 本次問卷調(diào)查采取無記名方式。 一、調(diào)查實施時間 問卷調(diào)查將于 20xx 年 6 月 20 日－ 24 日實施。 三和國際 組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 二ΟΟ二年六月 調(diào)查問卷將對全面檢驗咨詢項目組的系統(tǒng)假設起到重要作用，為咨詢項目組 聚焦三和國際的戰(zhàn)略命題，形成并推進系統(tǒng)思考，完成《企業(yè)診斷報告》提供第一手材料，對三和國際發(fā)展戰(zhàn)略研究、營銷戰(zhàn)略研究，提出現(xiàn)實的改進意見和建議，找到戰(zhàn)略規(guī)劃的基本方向具有重要意義。 二、樣本選取辦法 考慮到本調(diào)查問卷涉及的題目內(nèi)容及咨詢項目組將對營銷網(wǎng)絡進行專題調(diào)查，本次問卷調(diào)查將在公司總部展開，公司總部的全 體員工將參加問卷調(diào)查，樣本總數(shù)應不低于公司總部人數(shù)的 60%。 所設題目本身無對錯好壞之分，被調(diào)查者將有機會如實表達對公司經(jīng)營管理的看法、希望和建設性意見。 問卷調(diào)查面向三和國際公司總部的各級各類人員，采用無記名的方式。 相信通過您的積極參與，將對公司的未來發(fā)展和個人的職業(yè)成長帶來積極的影響。但由于我們要對調(diào)查結(jié)果進行分類統(tǒng)計處理，以進行顯著性檢驗，所以請您務必把您個人基本情況在答卷紙相應的項目上填寫或選擇。 三、問卷部分 (1)、選擇題部分 我很清楚本公司的使命和追求的目標。 公司的事業(yè)定位 (事業(yè)定位就是企業(yè)對未來從事事業(yè)的選擇 )是有遠見和成效的。 公司的核心能力在行業(yè)中是明顯的。 1公司的現(xiàn)有組織體制是合理
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