【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 通過開源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實力明顯增強(qiáng)。建起了面積為 x 平方米的機(jī)械加工車間。己身正，有令則行 。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動上，擔(dān)子搶著挑，責(zé)任主動擔(dān)。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力，強(qiáng)化自我約束意識。學(xué)校重大問題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。先后榮獲省首批 “ 雙證互通 ” 試點(diǎn)單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號。但是，總起來說，與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。 校長廉潔自律鑒定 3 本人 __年任鎮(zhèn)平 _X 小校長以來，在縣教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法辦學(xué)，以德立校，以情治校，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持 “ 以人為本，關(guān)愛學(xué)生，彰顯個性，全面發(fā)展的辦學(xué)思想，緊緊圍繞《鎮(zhèn)平縣 20242024 年教育振興計劃》，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為根本，聚精會神抓管理，全神貫注抓質(zhì)量，一心一意 謀發(fā)展，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。 “ 半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許，唯有源頭或誰來。 二、率先垂范，以務(wù)實的精神感染人。工作中，本人始終堅守在自己的崗位上，有病把藥帶進(jìn)辦公室，邊吃藥邊工作 。 三、創(chuàng)新管理，用科學(xué)的激勵人。 深化教學(xué)改革，爭創(chuàng)特色校園。 信息技術(shù)與學(xué)科的整合經(jīng)過幾年的實踐，已成為我校課堂教學(xué)的一大特色，教師們運(yùn)用課件上課已習(xí)以為常。為了使每一位學(xué)生都能進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好，任 _校長十幾年來，一向把培優(yōu)補(bǔ)差工作當(dāng)作校園的立校治本，要求教師在此項工作上，思想不放松，工作不簡化，層次不單一，要求不降低。本人任校長十幾年來，校園被評為全國科學(xué)實驗先進(jìn)校園、河南省遠(yuǎn)程教育示范性校園、南陽市師德建設(shè)先進(jìn)單位、南陽市電化教育一類校園、南陽市培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)校園、鎮(zhèn)平縣先進(jìn)黨支部、鎮(zhèn)平縣標(biāo)兵禮貌單位、 2024 年 2024 年連續(xù)五年被評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。我的做法與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的距離，在以后的工作中，我將在縣教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的斗志，努力工作，創(chuàng)新方法，奮力拼搏，力爭使涅陽 _這朵教育之花開得更紅更艷。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 ” 。在交流會上，我多次強(qiáng)調(diào)對差生的轉(zhuǎn)化，要突出一個“ 拉 ” 字，要求一個 “ 實 ” 字，發(fā)揚(yáng)一個 “ 勤 ” 字，強(qiáng)調(diào)一個 “ 慈 ” 字，奉獻(xiàn)一個 “ 愛 ” 字，堅持一個 “ 信 ”字，突出一個 “ 導(dǎo) ” 字，使二類苗結(jié)一類果，一類苗結(jié)特等果。 做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，促使學(xué)生全面開花。 一間間布置一新的電子備課室，一臺臺有網(wǎng)線連接的簇新電腦，一堂堂生動形象的電教課，加上校園監(jiān)控系統(tǒng)，校園電視臺，組成了一副副精美的圖案。任 _校長十幾年來，我一向把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，牢固樹立“ 安全第一 ” 的思想，樹立人防與物放并重思想，提高防范意識，加強(qiáng)安全管理 . 在安全工作上，校園實行校園安絡(luò) 制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，幼兒園及低年級學(xué)生接送制， 24 小時值班制，構(gòu)成安全教育抓人人，全體師生抓安全的齊抓共管的局面。工作中，本人經(jīng)常深入到一線，深入到課堂中，深入到教師中。任 _校長十幾年來，凡是要求教師做到的，我首先做到。為此，任 _校長十幾年來，本人始終堅持 “ 只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)精彩，工作才會精彩 。經(jīng)過本人的努力，校園由過去不足 700 人發(fā)展到此刻的 2500 余人，由不為人知到遠(yuǎn)近聞名，由泛泛一般到實現(xiàn)騰飛。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供 了可能和平臺。 回顧過去，無比欣慰。 通過不懈努力，學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在 x 人以上，綜合效益不斷盤升。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進(jìn)行民主評議，綜合考評，對先進(jìn)人物、先進(jìn)及時表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的 “ 四個不準(zhǔn) ” 、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，做到了用車、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任 和支持，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍。我時時刻刻約束自己，為人要實在， 為官要清正。通過內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。新購數(shù)控機(jī)床 x 臺，建起數(shù)控加工室 和數(shù)控編程室，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了 “ 節(jié)約辦校 ”的，嚴(yán)格財務(wù)管理，強(qiáng)化審批制度，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與 x 職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。積極促成聯(lián)合