【正文】 的龍頭學(xué)校。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與 x 職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。一方面，積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。積極加大措施，保證了制度的落實，堅持民主治校，重大事務(wù)布告 “ 一言堂 ” ，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等、焦點(diǎn)問題上，主動發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督，實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。 校長廉潔自律鑒定 2 自 x 年 x 月，我受上級組織委派，先后任 x 市職業(yè)中專副校 長、黨支部副書記等職， x 年 x 月至 x年 x 月，任校長、黨支部書記。規(guī)范收費(fèi)，制止一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象，并在教師中宣傳制止亂收費(fèi)的現(xiàn)象。校工會及時將代表們的意見和建議整理成書面材料，反饋給校領(lǐng)導(dǎo)。 1 萬元、退休教職工按人年均 1。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。 堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。 抓好黨員隊伍建設(shè) 利用政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動日、輔導(dǎo)講座等多種形式組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的主要責(zé)任人，以身作則， “ 講大局、講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)、講責(zé)任 ” ，倡導(dǎo)民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng) 。另外，我們十分關(guān)注困難學(xué)生的幫扶工作，為他們建立檔案，聯(lián)系幫扶結(jié)對，確保他們完成學(xué)業(yè)。 建設(shè)平安校園，辦人民放心的教育 學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)與校園綜合治理工作聯(lián)系起來，本著對師生負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，辦人民放心教育的思路，著力打造平安 校園。 作為學(xué)校校長，肩上肩負(fù)著學(xué)生們的問題和學(xué)校的更好發(fā)展問題。通過以上教育和活動，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象、有償補(bǔ)課現(xiàn)象、推銷課外讀物現(xiàn)象、違章收費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象，以及各類上訪現(xiàn)象，黨員干部的廉政意識強(qiáng)了，教師的工作責(zé)任心強(qiáng)了，校園和諧了，人民群眾的滿意度顯著提高了。為了提高教師的教學(xué)能力，每年我們都對每位教師按照學(xué)科進(jìn)行了集中培訓(xùn)。 二、加強(qiáng)學(xué)校班子和干部隊伍建設(shè) 為落實教育局黨委提出的建設(shè)一支 “ 學(xué)習(xí)型、思考型、實干型、創(chuàng)新型 ” 的干部隊伍的責(zé)任目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)?，F(xiàn)狀、問題、對策、目標(biāo)等進(jìn)行了充分研討和交換意見，對落實學(xué)校關(guān)于教育質(zhì)量工程、人才隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科研工作的決策有了較為明確的認(rèn)識，特別是對學(xué)校今后一個時期工作的著力點(diǎn)統(tǒng)一了思想意志、制定了明確的規(guī)劃 。按照《干部選拔條例》的要求，對全校中層干部進(jìn)行了任期中的考核，為局黨委提拔干部提供了依據(jù)。如在對干部的考核、工作經(jīng)費(fèi)的支出、學(xué)校教學(xué)設(shè)施的改建維修等事項上，均經(jīng)過學(xué)校黨政聯(lián)系會多次研究、討論，民主決策。堅持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅決執(zhí)行 “ 十個必須、十個不準(zhǔn) ” 。 津貼總量控制在職在編教職工按人年均 2。在民主評議過程中，代表們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位校領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、決策能力及奉獻(xiàn)精神等進(jìn)行評議。在平時工作中，注重學(xué)習(xí)，增加自己法制觀念。作為一名黨員干部，處處起到模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實干，開拓創(chuàng)新，一心為公，努力工作，用自己的行動去影響和帶動周圍的人，為教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列，對領(lǐng) 導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。 廣開門路 ，挖掘資源，不斷增強(qiáng)造血功能。承辦了 x 市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，已開辦 x 期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員 x 人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場，對我校的工作給予了高度評價。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器 材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進(jìn)行定期維護(hù)。通過筑巢引鳳，引進(jìn) x 市新盛機(jī)械有限公司、 x 市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實習(xí)條件。自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象，加強(qiáng)了廉潔自律。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會 ，大家擺問題、促團(tuán)結(jié)、正黨風(fēng)，認(rèn)真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實事，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任。展望未來，信心百倍。 ” 一個好校長就是一所好校園，高素質(zhì)的校長來源于不斷的學(xué)習(xí)。工作中，本人始終堅持 “ 沒有精神上的清白，就沒有物質(zhì)上的廉潔 ” ，始終堅持大事講原則，小事講謙讓，難事不推諉，好事不爭先 。 任 _校長十幾年來，校園在實施素質(zhì)教育推進(jìn)課程改革地同時，緊緊圍繞 “ 校有特色，教有特點(diǎn)，學(xué)有特長 ” ，以 “ 電化教學(xué) ” 為切入點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與 學(xué)科的整合，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂上運(yùn)用的研究，此刻，教師在網(wǎng)上查閱資料，同一年級課件實現(xiàn)資源共享已不在是神話，周周有電教課，人人上電教課在我校已成為現(xiàn)實。開學(xué)初要求每位教師制訂出詳實的培優(yōu)補(bǔ)差方案，每期結(jié)束，校園召開培優(yōu)補(bǔ)差經(jīng)驗交流會。 校長廉潔自律鑒定推薦合集相關(guān)：